今天一整天真是过的“充实”，带着三个下属不停的办公室打印贴纸，现场黏贴贴纸，然后换下一个地方，期间有的数据打印时有遗漏，还要反复回现场确认，总体一天下来，看着很忙，都是反反复复那么多活，可想而知效率之低下。
说起来这个不是我的工作，并且这个活早就应该全部做完了，今天检查发现有很多问题，但是负责同事不在，上层领导指定要我负责去做，并且作为现场管理者也是责无旁贷。
今天一天做下来我意识到几个问题：
1.作为上层领导，安排完任务时要给定DEADLINE，标准，预期，下属完成后要做相应的检查工作。有问题要指正，给反馈，形成闭环，不是一句“做完了吗”，然后得到一句“好了”就算结束了。
2.跟做计划一样，要有PLAN B，培养某一业务人才的时候同时要有备用人才。就像今天这种活，我们对业务不熟悉，“摸着石头过河”，很容易遗漏相关信息，造成反复工作，浪费公司资源。
3.作为业务人员，工作中要有责任心。靠谱其实是提升职场信誉的捷径，能不能把事做好也是一个人能力的体现。一件基础小事就需要让别人给自己“擦一天屁股”，可想而知会在领导心理留下怎样的印象。
所以有时候工作充实也不是一件好事，需要反思是否有哪里需要提升！
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