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比起没有意识到问题的存在，意识到问题但选择闭口不言，这才是羞耻。
儿子过了十岁，一个半大不大的年纪。我会惊讶于他的精力、记忆力所体现的不同以往的学习和谈吐能力，但也仍然好奇他的生活常识和实操能力这几年来为什么并没有太大长进。我能明显感觉到自己情绪在偶得和失意之间徘徊，不时向他倾倒不满。但担心这种反复无常的态度会让他不知所措，所以，我又会向他道歉：用了错误的方式对待他，以及解释我所期望正确行为的理由。然后帮助他练习，并强调练习是掌握能力的不二法门。
他不一定每次都信服，但我的心情并不坏。我想，这是作为成年人的勇气的回报。
道法术器，难度依次逐渐降低，技巧和工具通过练习可以到达熟能生巧，行为模式可能会难一些，思维和品性的变化恐怕最难。但我的确没有想到，勇气这个词汇在敏捷的语境里面会这样的难。所以有时我会偏执地以为，在剥丝抽茧之后，如果说做出改变只需要最后一件东西，那就是勇气了。
我有否勇气在站会上提出屡禁不止的迟到现象？
我有否勇气在回顾中指出下滑的代码质量？
我有否勇气在日常沟通中反馈对方低效的工作方法？
简言之，我有否勇气暴露我自己以及团队整体而言的缺陷，并承受羞耻感。
并不是每个人都有勇气扔掉安全感，去做那个跟大家不一样的怪人，说真话的小男孩如果只是被一笑了之无伤大雅，得罪人的活计却是有百害而无一利。毕竟那意味着要承担连带而来的责任，以及自此以后可能伴随的孤独感。想想都是可怕的事情。
趋利避害，这些是我们下意识做出的选择。但敏捷的转变，需要我们在有意识下做出不同的选择。
承认自己力所不逮，普通人自然会犯普通人避不开的错误。这会是个好的开始。如果勇气是一个人需要驻扎内心的东西，那开放自己的眼睛和心态，则是一个人坚实的开拔。从这里开始，说出别人不敢言出的事实，承认作为团队整体犯了错误，然后我们一起想办法，这是更进一步。
然后我们转入下一步，根据计划和方法，迈出改变的第一步，第二步，第三步，持续下去，这同样不是容易的事情，涉及追求极致的勇气。但这会是好的循环。
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