[cp]奶爸你好，想请教下领导创业是否要跟去的问题[作揖] 介绍下自己现在在一家一千人左右的外贸公司，17年毕业生，现在薪资是纯到手15W左右，且公司还有每年的涨薪计划，不过是在大公司的小部门，领导入行10年，经验丰富，70%的大订单都是他接入的，再分配到我们，所以我们部门的业绩算是高度依赖他，只有30%的业绩是我们这些新人自己接入的。领导这段时间和我说，打算出去创业，问我愿不愿意和他一起出去，(据小道消息，他18年就有在搞自己的公司，且我们的一个千万美金的客户被他转移到自己小公司去了)
答：
这是一个工作三五年以上职场人的天问：
什么时候适合创业，或者加入创业型公司。
这是两个不同的概念，创业难度比加入公司要大的多，这里只说加入创业型公司。
创业型公司的特点就是：
用人，
但不培养。
也就是老板的期待就是熟练工种，你过去了帮他解决问题，而不是慢慢成长。
所以职场人什么时候可以加入创业型公司，以追求更高的薪酬和更宽广的发展空间？
四个字：
「独当一面」
为什么说这个很重要，因为加入创业公司作为核心骨干，那个是巨大的压力和负担。
搞定这些，「独当一面」只是基本要求。
但是从题主的讲述来看，并没有展现出他独当一面的能力和自信——我们部门的业绩算是高度依赖他。
而题主的讲述展现出来的思维，仍然和没经历过世事的大学生差不多，不像是一个成熟的职场人——考虑工作只看好处和待遇，丝毫不考虑风险和压力。
描述自己，10句里至少有7句是待遇怎么样，
描述领导，全部都是领导有多少能耐，能给自己带来多少客户，
描述机会，全部都是新机会有多少潜力，客户价值多大。
最重要的自己能力，创造的价值，业绩，领导的人品，秉性，脾气，风格，新机会的风险，压力，负担。
统统都看不到，没有描述，可见题主压根就没思考过这些更重要的方面。
仍然保留这样思维的人，在职场的地位肯定不能算太高，能力也不能算太好，最重要的还是要在大公司里在认真历练一段时间，起码1-2年以上。
说实话题主不太像已经工作3年的成熟职场人，基本的思维方式都没有发生改变，内化的技能和思考工具没有什么明显的提升，这时候一定要把重心放在我刚才说的那些事情上，学会事事按照这种尝试来分析思考，不能只看好处不看风险，只看待遇不看自身。
这样的职场人，未来才有发展空间。[/cp]
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