在贸易圈子里关于选品，流行一句话就是做贸易七分在选品，三分在运营销售，由此可见，选品是占有相当重要的地位的。
最近也是在更多关注选品的问题，通过上次双十一活动后，我发现Z同学店铺几百个产品，其实真正卖的好的，利润乐观的就是那么少量的款式，所以仍然是需要进行优化的。说实话选品是个很伤脑的事情，选的好就好，选的不好会有各种风险。
所以我也是边学理论边进行实践。今天在学习过程中看到的一句话还挺赞成的，这个分享者的选品观点是：最高的选品思维是创造产品，中间思维是差异化产品，最下面的思维是复制现有产品。之所以很赞同是因为复制的产品往往进入门槛低，大家都可以做，所以没有竞争力可言，自然很难会有突破。而如果我们能做出与别人产品有差异化就会让客户眼前一亮，同时，客户选择性也就没那么大，看中了可能就会选择下单，因为有差异优势。最高思维是创造思维，那可能就是开发出全新的产品，或者直接开模具，开私模的产品自然更容易站住脚跟，并且获得稳定的市场份额。
回过头现在我们的立场来说，我觉得现在要具备最高思维难度较大，那么最好的选品思维就是尽量向中间思维靠拢，选择一些有差异化的产品，从细分市场赢得一点市场份额也是不错的。
希望能通过不断的尝试，总结和提炼，最终能得出一些自己的思路和方法。
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