今天是我们可爱的博士Luna给南方有名的疫苗公司分享了行业的技术。
今天的交流比较重要的点是，预期是10人以内的交流，但实际有将近30人的分享。但还好顺利解决了。怎么办到的呢。
1.在开始前反复确认客户的工艺，具体需求
2.因为是第一轮演讲，先给的是总述式的分享。然后留够足够的时间做Q&A，再对具体的问题进行深入探讨。
3.分享的时候也是用总分的方式，层层进入话题，不急。留给了足够的时间反馈。
4.始终面带微笑，有不知道的问题自然的记录下来，回去查阅后再给正确的资料和数据。
最后的结果是也有6位参与人员提出了几个问题探讨。
虽然没有非常的深入和热烈，会后也没有人留下来继续交流，但了解到实际是操作人员，不是相关的领导，有些问题不是他们层面考虑的。而且也能理解了为什么领导请我们来做这个分享。因为希望下面实操人员有更多深入的了解这些工艺和方法。
会议中大家专注分享
提前了解需求，分享有针对性
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本文标题：小型技术交流会-现场情况与预期准备冲突
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