数据就是一堆原始的和碎片花的记录。信息，是指从数据转化而来的有价值的东西。
工作是否有碰到这样的问题，就是想着一个问题，去跟领导汇报，结果说了半天，发现领导好像没有领悟意思，他越是不理解，我们就越是着急地想要说清楚，最后说了一堆，领导要么就是有些失去耐心了，要么应付了事，或者他听到的跟我们想说的不一样。
在一次会议上，一个部门技术负责人说他们目前对美国市场不熟悉，也无法给予客户建议，领导说那就给你一个月的时间去把这部分法律法规标准规范查清楚吧。一个月之后，他果然如约提交了资料，很详细，里面有详细的思维导图，还有每个测试的细分，心中正在暗暗佩服他一定花了不少时间，整理了这么多信息。结果看到领导发了一个邮件说，这项任务的输出应该是得出结论，我们现在有了对美国市场要求的了解，可以提供测试报价，我们的能力可否覆盖到一般测试的要求；另外，是否可以举办相关的培训及推广.....
对于领导来说，需要的是有价值的信息，可以帮助做决策，而不是一堆数据在一起，不能拿来直接用。
记住目的，不是为了陈述事实，而是为了有用，得出结论，帮助决策。换位思考，你是听众，需要什么，不是全部的事实，而是重点。
数据就是一堆原始的和碎片花的记录。信息，是指从数据转化而来的有价值的东西。 工作是否有碰到这样的问题，就是想着一个...
总结： 第一，汇报的本质不是上交信息，更不是巴结领导，而是把汇报本身也当成一个生产力工具。 我们通过汇报争取支持，...
第一，汇报的本质不是上交信息，更不是巴结领导，而是把汇报本身也当成一个生产力工具。 通过汇报争取支持，争取资源，为...
这是自己在2019年开始学生物信息学时候做的汇报，这真的不是汇报分享，而大多数是科普。哈哈哈哈，当时真的是在打酱油...
说起和领导汇报，职场人士一定不陌生。除了少数人以外，大部分人肯定还是会紧张+紧张的。上周四集团直管领导到南京来视察...
背景：这几周跟同事在做一个产品的汇报方案，其中会涉及到一些行业数据、大盘数据、上下游数据、竞品数据，或者信息。所以...
现在决策的时候要靠数据说话，而不是靠经验。我们获得的信息、资讯不是数据，也不能直接拿来用。现在手里面的1...
我的公司的文化，或者说工作文化，以文字报告为主，而不是幻灯片演示为主。 无论是重大决策，还是信息交流，还是财务汇报...
Get请求，是用来从服务器上获得数据。是向服务器发索取数据的一种请求，同时，get是获取信息，而不是修改信息，类似...
在进行项目汇报时，我们经常会使用“图表”进行数据展示。因为我们大脑更喜欢看图而不是看文字，所以选择使用图表，可以更...
本文标题：汇报信息，而不是数据
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