当我们以产品的思维来做一个项目时，我们会更加立足长远，同时严格把控当下，我们既关注项目交付，同时更关注持续价值地输出。所以我们不会在技术和业务层面局限于眼前的项目，而是以持续发展的思维来考虑产品能够在当前项目中获得怎样的积累。所以，我们应该以更加谦卑的心态去提升我们的认知，不管对市场、对业务、对技术、对管理，不管是对我们的客户、对我们同行伙伴、还是对我们自己都有必要不断去学习和理解，吸取精华为我所用。但最重要的是我们始终要牢记我们的初心，始终清晰的知道我们要去到哪里。这个过程可以时快时慢，可以走走停停，但每一步都应该脚踏实地，需要在价值成果、业务能力、技术能力、团队能力和市场能力上产生正向的积累和突破。
所以忙碌不是我们的的目标，辛苦不是我们产生的价值。我们的目标和价值应该是为用户创造价值为组织带来增值。
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最近一个思维对我的影响挺大的，就是长期主义。 长期主义是什么意思呢？就是做什么决定都要有长期思维。只有长期思维你才...
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答案就是要具备长期主义的思维。 长期主义之所以作为最后一个关键认知，是因为无数的事实证明，只有长期主义才能超越危机...
最近被一个问题困扰：“我们开发的这个东西到底是按产品还是按项目？”。翻阅了很多资料也没有明确定义，或者是把两者混为...
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掌握4种思维，成为一个长期主义写作胜利者 主讲人：贝拉 掌握4种思维，成为一个长期主义写作胜利者 第一种思维：以终...
本文标题：长期主义下的产品思维
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