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(312天)刘润:逃避艰难的对话,是管理者的严重不负责任

(312天)刘润:逃避艰难的对话,是管理者的严重不负责任

作者: 凤凰刘江波 | 来源:发表于2022-12-29 23:55 被阅读0次

艰难对话,就是有时要指出别人的错误,给别人提出一些更好的建议。

艰难对话,需要我们互相信任,也需要我们有开口的勇气。但是,在一个不自由并且很压抑的环境里,勇气会被慢慢消磨掉。稍微说一两句,就会爆发剧烈的争吵。

“老李,开会呢……别坐在后排睡觉了。”

“谁睡觉了?”“我都听见你打呼了……”

“我鼻子呼吸打小就是这样!这你都管!”

会议的纪律,都不能有很好的规范,更别说项目的讨论,业绩的改善了。

别看一些管理者在外面高高在上,威风凛凛,但是回到公司里,说不定也是唉声叹气。他们也怕下面的人撂挑子,他们在外面强硬,但在内部却也不敢开展艰难对话。

这是管理者的不容易。但是,如果连管理者也逃避了,那组织里就再也不会有人敢往外冒了。组织的活力和生命力,也会不断萎缩。

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