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《设计者窘境》之七:“老人”的尴尬

《设计者窘境》之七:“老人”的尴尬

作者: 清风傲悦2018 | 来源:发表于2019-01-31 22:51 被阅读1次

从大领导的办公室出来,老郑立刻让我和隔壁办公室的老马说一声,让他去找老郑办公室一趟。

一会后,在办公室的走廊上遇到了老马,他刚从老郑办公室聊完回来。

“这不是搞笑吗?”他笑着和我打招呼。

心照不宣,我们都知道他说的是接替我兼任设计管理处负责人的安排这件事。然后就有了前面“老马上马”这一节的点点滴滴。所谓胳膊拗不过大腿,人在屋檐下不得不低头,答应也得答应,不答应也得答应,他没得选择。

公司状况不好,他过得也不容易。他负责的部门部年初人员基本选择了集体辞职,相当于被剃了光头,就剩下他这个部门负责人---光杆司令一个。由于部门没有其他人员可以安排,五十多岁的人,也只能自己出外业和年轻人一起爬深山,翻大岭,几个项目下来,老寒腿病发作,蹲厕所都起不来。离职?他也想过这个问题,做过这个尝试,然后在国家整体经济不景气的情况下,年龄大、工资高,这样的人都不是用人单位的第一选择,虽然他有注册土木工程师(岩土)资格证书,但也没有找到合适的单位。我劝他说不行就提前退休吧,把注册证一挂,一年收入也不错,该享受生活了,还硬扛着干啥?他说:“你老弟不知道啊,我还养着几套房,等着每月还贷款呢。”好吧。想想自己,虽然年轻十几岁,但也已人到中年,上有老下有小,一穷二白走到现在,一刻也不敢放松。前两年听朋友的劝,买了一个重疾险,听保险人一开讲,顿时觉得压力山大,直冒冷汗,毕竟自己两个小孩,房贷还有几十万,几位老人也年纪大了,家庭的抗风险能力真的很弱,很多事想都不敢想。成年人的世界里没有容易二字,我是深切体会到了这句话的含义,也能感受他的无奈。

这后的第二天,王工来我办公室和我说,人资部负责人找她谈过了,想安排她出任设计管理处的文员工作,她说明确表示了拒绝。她忧心忡忡问我:“公司会不会因为我拒绝,从此对我有一件,然后想办法我把我辞退呢?”

我说:“你不要多想,公司希望每个人都最大的发挥自己能力,在这种艰难的情况下,希望你也能理解公司对这个安排的考虑。既然选择了拒绝,就不要多想了,合理表达、实事求是就好。你徒弟小薛已经兼职了总经办的工作,后面不少的设计任务可能都得由你来完成,你们两人做事一直都很细致认真,从来没有出过差错,是大家学习的标杆。做好你的本职工作就好,不要有什么心理负担啊。”

她还和我说,人资负责人问她对于这个安排的内心感受,给了她三个选项:接受、不情愿、抗拒,问她选哪一个。她说她直接选的是抗拒,还说她当时有点蒙,对于这个安排完全没有心理准备,很多话都说不出来,就直接做了选择题。

我说:“下一次你遇到这种情况,可以说说你目前的工作情况和饱满程度,分析一下自己的能力和性格是否适合这个工作的需要,然后委婉的表示自己可能不能胜任或不适合这个工作安排,尽量不要直接的表示拒绝,毕竟领导也是人,他们也不希望得到生硬的回复。 ”

做技术的人,多少有股牛脾气,尤其是脾气火爆率直的人。通过这几年对她的了解,她可能真的不是一个合适的人选,因为性格比较直,容易和人较真,容易急。老马也是一样,性格比较率直,有时也容易急躁。 设计管理处事情繁杂,需要和很多部门、很多人打交道,工作安排和沟通协调,性格需要沉稳、耐心才好。因此,好像他们俩都不是接替设计管理处的最佳人选。作为公司的老人,他们俩其实都很尴尬。然而,公司目前并不是从是否合适的角度来考虑,而更大程度是想最大化的个人效能,减员增效,不养闲人。

安慰完王工,送走了她,我再一次陷入了深深的沉思中:人到中年,未来很难,你真的准备好了吗?

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