开完项目会后回到办公室，看到设计管理处文员小丁QQ留言：“领导，我想找你谈谈。”
我内心一惊：难倒她要辞职？于是飞快的会信：“你来我这里吧。”
她进来后：“大领导上午来找我了，想让我去人力资源部做负责人，我想听听你的意见。”
我笑着说：“这是一个好消息啊，你的能力本来就不止于此，你做事很有想法，有章法有条理，主动很好，这是一个很好的拓展自己的机会。”
她说：“是啊，受限于自己专业问题，我也想在其他方面有些拓展，不想一直做事务性工作。就是有些担心，怕自己做不好。”
我说：“没事，都有一个过程，慢慢学吧。我当初接手部门，也是从零开始的。大领导和副总经理都很认可你。好好做吧。”
谈完后我QQ小窗她：“刚看到你的QQ消息，吓我一跳，我还以为你要辞职呢。以前他们给我发消息说要找我谈谈，都是想要了要离职的。”
她回复一个大笑脸：“不好意思，让领导受惊了。”
她出去后我就在想一个问题，我这边申请不再兼任设计管理处负责人，公司没有回应，倒是先把她调走了，公司到底是一个怎么样的考虑呢？如果不同意我辞任，又会安排谁来接替她来配合我的工作呢？或者招入新文员？
这样一个小惊吓加上公司这么一个安排考虑，我还没有从思考中回转过头来，大领导一步跨了进来：“我正要找你有事呢，看你们正在开会。”
“您是说小丁的事情吧？她刚和我说了公司的考虑了。”有了前面和小丁的这个面谈，我猜可能领导找我，可能是就公司的这个考虑征求我这个部门负责人的意见，这是一种例常的谈话。
“你觉得公司的这个考虑安排怎么样？”大领导微笑着问。
“她做事的逻辑性、条理性和工作主动性都很好，也很有想法，个人素质不错，可以让她做做看。”
“人资工作很重要，今年的人力资源情况不理想，我们希望能有一个有思路有想法的人来把这一块工作做起来。”
对于公司的这个安排，有些意外，也不意外。意外的是，在我提出申请辞任设计管理的当口，调派部门文员去人资工作，如果再同意我不兼任设计管理处负责人，那这个部门的工作可就没有一个熟悉部门工作的人了，部门工作又得由新人接手慢慢熟悉做起，这样并不利于部门工作的顺利交接和延续。不意外的是，今年公司的人员离职严重，招人也没有什么进展，项目多、工期紧与人力资源不足的矛盾突出，生产工作压力很大，人资部门也因此被考核过几次。公司年底安排新人接手人资部，以寻求积极的改变，也是情理之中的事情。
“嗯，可以让她试试看，如果到时不行，欢迎随时退货。”我笑着说。
“那好，就先这么安排。这次找你，还有别的事情。”领导接着说。
别的事情？会是关于我申请不再兼任设计管理处负责人这个事情的公司安排吗？
网友评论