因为每个产品的场景都是不同的,虽然产品有共性的东西,但多数人要不就是能力远远没达到能够抽象经验,要不就是没那么多时间可以浪费。
而抽象的能力不是凭空出来的,也不是「挑战自己」就能变出来的,它需要介质。
介质是具体场景下的具体产品,也就是所谓的打怪升级涨经验,怪是实例,但却能得到抽象的知识。
脱离场景的交流最起码要做到这样才有意义,不然都是鸡同鸭讲,各自背靠主场优势而已。
而单论涨经验的效率,没有什么比得上打怪,因为都是自己熟悉的场景,没有人不是靠做项目成长起来,获得抽象能力的。所以即便群聊在单位时间内的收益能持平打怪,也会因为话题的陌生性而过滤掉一批受众。
这本质就是需求的问题。聊天最火热的一定都是产品求职群,因为没事干也没专业领域,没法涨经验,只好通过同行切磋谋求知识。
然而为什么依然有那么多人喜欢加入各种群呢?因为他们的需求其实是人脉,但其实这类群充斥的,实际上多是小白。
明白这些道理的人,一定会把精力都放到工作里,因为「投入工作」毫无疑问才是最大最大的财富。
所以成长这件事,很大程度上只和自己干、自己想有关。
与同事之外的其他人,毫无关系。
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