100讲-51讲-遇到大事，难事怎么办？
在我们收集的事件里,我们应该留下的是近期的承诺，一类是对时间承诺较高的日历事件,一类是对时间承诺相对较高的l情境清单事件。
如果一件事从想法到最终的结果需要N个步骤,我们称之为项目（当我们面对较复杂的事情时，我们就可以用项目来统筹执行。）
项目是什么？
项目就是很多个下一步行动的集合清单，清单上的所有行动都要指向我们渴望得到的那个结果。
反思，明确意义的价值起到再判断的作用，它使我们更加明确自己做这件事的意义和价值，以及我们要去到的方向和要得到的结果。
时间管理的本质是对时间的分类
五万米高空与之的关系
跑道-日历、清单(行动清单，情境清单)
1万米高空-项目
2万米高空-八大关注(日检视与周检视)
3万米高空-目标
4万米高空-愿景
5万米高空-宗旨
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本文标题：100讲-51讲-遇到大事，难事怎么办？
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