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跨部门团队在产品开发中的职责定义

跨部门团队在产品开发中的职责定义

作者: 大石头谈创新管理 | 来源:发表于2020-05-10 17:21 被阅读0次

产品立项和开发是跨部门的团队活动。

但每个活动都要发挥其职能领域的专长,做出自己独特的贡献和价值。

无需说明,很多活动都是团队运作的。

但是,总有一个主导者和协作者。

判断一个活动到底谁是主导者,有一个基本原则:

自己的狗粮自己吃!

自己的狗粮,通常是自己最擅长的,要从头到尾进行维护和跟踪。

比如,测试领域,测试代表代表客户制定测试方案,那么测试方案的开展,包括功能,性能,β客户测试都应该是测试代表来主导,其他领域配合。

这就是自己的狗粮自己吃的原则。

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