第3章
3.直面困难
效率低下的根本原因是回避困难。
合理的时间安排应该是：迅速做完简单的部分，把节省出来的时间放在困难部分的处理上。
很多人实际上根本不知道自己所谓的“喜欢做某件事情”很可能因为那件事相对简单，容易获得奖励而已。拖延的人并非不做事，他们做事，甚至做很多事，拖延的人也并非不努力——他们会话很长的时间去做事，但做的只是很多简单的事。
如果不能控制这种逃避的倾向，再多再好的任务管理技巧都是无效的，因为任务重相当重要的一部分永远无法完成。所谓效率，实在任务完成之后才能衡量的。这样看来，对逃避困难的人来讲，因为没有完整地完成任务，所以无论花了多长的时间，也都没有效率。
所谓真正陶氏做事的人都知道，任何任务的绝大部分都是枯燥而又无趣的，所谓有创意的部分，可能连1%都不到。
4.关注步骤
任何任务都起码具备3个属性，何事what、何因why、何法how。
大多数人都知道自己究竟想要得到什么，也知道为什么要得到，却始终没弄明白怎样才能得到。
思考方法需要从领悟内容入手，不停地细分、拆解任务，而且越具体越好，直至每个小任务都可以由一个人独立完成。
任何事情，学会思考方式最为重要。要学着像一个项目管理者那样思考——他们更多关注“方法”，他们会花费比别人（多出许多倍）的时间去落实每一个步骤，在确认无误之后，他们才会有效地分配任务，团队才能够切实可靠地完成任务。
在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的。这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会是一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯，也是只用后天习得的技能。这种技能无比重要，却常常被忽视，因为掌握这种技能的人总是默默地应用它，而忽视这种技能的人从未看到过它的具体实施过程和巨大好处。
5.并行串行
当一个任务比较庞大，需要划分为多个步骤或者多个子任务时，这些子任务之间的关系要仔细甄别。甄别后，可能会产生若干行动方案，而这些方案可能还需要反复衡量才能找到最佳方案。
把自己的时间切分成“时间片”是一种很难习得的能力，通常把20分钟工作+5分钟休息作为一个时间片，然后就开始像处理器一样处理任务。这样做可以保持相对长时间的高效率工作。
6.感知时间
只有与时间成为朋友，才能真正知道她的宝贵、懂得她的神奇。
重生并不意味着当即脱胎换骨。有着成年人意识的“婴儿”如果能感受更多的欢乐，自然也有相对更大、更多的痛苦。
作为真正的朋友，必然是也只能是那些最终被证明真正为我们所了解的少数人。
柳比歇夫的日志，是“事件——时间日志”，基于过程的记录，要比基于结果的记录更为详尽。除了详尽，还有另外一个巨大好处，就是结果不好的时候更容易找到缘由，它会使你对时间的感觉越来越精确。
既然管理时间是不可能，那么解决方法就只能是：想尽一切办法真正了解自己、真正了解时间、精确感知时间，而后再想尽一切办法使自己及自己的行为与时间“合拍”。
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