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请帖已发出,酒店竟忘了有婚宴:一家公司怎么样,危机之下见分晓

请帖已发出,酒店竟忘了有婚宴:一家公司怎么样,危机之下见分晓

作者: 霍霍的小世界 | 来源:发表于2020-11-03 16:14 被阅读0次

文:霍辉

最近有个新闻,刚看到标题觉得特别好笑,再看内容却让人义愤填膺。

2019年10月,王女士在贵阳一酒店定好了今年3月份举行婚宴,但因疫情无法如期举行,所以王女士与酒店工作人员协商后,将婚宴推迟至今年10月8日,并付定金签订了相关合同。

没想到,她提前几天来到酒店洽谈婚宴细节时,却被告知婚宴场地已经被别人预定了。

王女士欲哭无泪,在前期沟通的过程中,这家酒店的业务员更换了三个。因为担心出岔子,她每次都和对方反复确定婚宴日期。在确认信息无误后,才发请帖邀请亲朋好友,没想到竟然还是出岔子了。

王女士找酒店协商,酒店却态度敷衍,无奈之下,王女士拨通了酒店婚宴经理的电话。

这位经理表示,出现场地预定重复是因为工作人员在离职时没有交接好工作。王女士提出,同意换酒店,但其中的差价由酒店补足或者酒店退还其定金再给一定的补偿。对此,酒店经理认为要求太过分。

虽然最终在记者协调下,酒店方帮王女士把婚宴更换到了另一会场,王女士的婚礼也已如期举行,但是,客户心里仍旧意难平,而网友也很有意见,看看他们的留言:

什么酒店?自己违约了还那么理直气壮!酒店的失误不用负责吗?做生意讲究的就是诚信,记住这家黑酒店,应给予此类企业不诚信处罚!

店大欺客,自己工作没有交接好给客户造成困扰,酒店应该在第一时间解决问题、挽回酒店形象,而不是与客户讨价还价!拿合同告它,看谁还敢在这家酒店举办婚礼!

这次是媒体曝光了,酒店才给换了另一会场没补钱,如果不曝光呢?只有客户倒霉!

失信一单生意,失去诸多生意。本来只是一件小事,可因为处理不当,引发蝴蝶效应,变成一场危机,严重起来甚至会毁掉一个企业。

1、危机,是危险,也是转机

有位网友也是做酒店的,曾遇到过同样的事----同一天同一场地订了两个婚宴。他当时是这么做的:按照先订先得原则,把后来桌数多的辞了,介绍到同行酒店,差价他们酒店承担,同时利利索索把客户的定金退了,还给人家送了10箱青啤。

这一波操作,为他们酒店赢得了口碑,后来那对新人的亲朋好友都在他们酒店办宴会。

发三江的财富,赢四海的宾客,做酒店挣的就是诚信的钱。危机之下,坚守诚信的底线,才是一家企业应有的态度,这样的企业不发财都难。

人非圣贤孰能无过,出现失误积极弥补,危机反而成了机会。每一次危机里,既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。

突然想起我经历过的一件小事。

多年以前,有一次我在一家网上书店买了很多打折书,非常优惠。可是左等右等,等来的却是订单取消的通知,原因是“无货”。可这20多本书,并不是每一本都无货呀,有的单本明明还在卖呀。我有些生气就写了一封投诉信。

没想到,过了几天突然接到一个电话,竟然是这家书店的市场总监打来的。他说,因为他们内部的问题,给我造成麻烦,他很抱歉,他会严肃处理,同时非常感谢我给他们的工作提出宝贵意见,为表达这份歉意和感谢,他将我这份订单上所有图书,免费送给我。

果然,一周之后,我收到了一个厚厚的包裹,里面装的就是我订单里所有的图书。

这件小事让我特别感动,于是我成了这家网上书店的铁粉儿,这么多年来只在它家买书,还帮亲朋好友在它家买书。不管这家书店的创始人夫妇怎么互撕、有什么丑闻,我还是坚定不移成为它的死忠粉。

一个小小的问题,如果企业不积极解决,可能会变成大危机。而面对问题或危机,如果企业做的好,也可以转危为安,甚至转危为机。

2、逆境,方显企业本色

一家公司到底怎么样,别光看它风光时的模样,更要看它危机中的表现。今年的疫情,就是一次百年难遇的危机,透过疫情,你更能真正看清一个公司。

高瓴资本创始人兼CEO张磊讲过一个观点,我非常赞同。

2月份疫情还相当严重的时候,一位被投资的公司CEO认为,形势不太对,要保持现金流。决定向董事会提议,本来打算过完年发的年终奖都不发了,管理层要带头减薪,所有人减30%。其他竞争对手都这么做。

作为股东,张磊的第一反应是很感动,毕竟这位CEO还想着股东的利益,但第二反应就认为这不对,如果这样做就失去了诚信,你很艰苦,股东很艰苦,但员工更艰苦,他们过去一年苦苦奋斗,有付出就应该有报酬,对他们应该诚信。

张磊的决定是,“高管团队可以自觉减薪,但是所有的员工一个不能减,后来连高管团队我们也不让他们减,去年宣布的年终奖,一分都不能少,只要你做长期,做难而正确的事,这样你才最有竞争力。”

的确如此。“诚信”是很多公司的价值观,可多少公司只是把这两个字作为标语挂在墙上,或者作为口头禅挂在老板嘴边。只有在危机时刻,才能看出一家公司是不是真 “诚信”。

张磊说的好:“因为危机是试金石,也是照妖镜,能照出来真心、价值观。什么事都归结给危机的人一定有问题。在这个时候,你要做难而正确的事,那危机以后,员工对你才有信心,这是最好的压力测试,测出你能不能真正坚守自己的价值。”

顺境的时候,大部分公司都能表现得体面。唯有逆境时,还能保持体面与优雅,才真正是一家优秀的公司。

危机来临,是检验企业的最佳时刻,逆境,方显企业本色。

平庸的公司在危机中消亡,优秀的公司安度危机,只有伟大的公司在危机中发展壮大。

巴菲特有句名言:只有潮水退去的时候,你才能知道谁在“裸泳”。

换成“公司”也是一样,只有在艰难时刻,你才能看清谁是好公司。


作者简介:霍辉,理工女,改善专家,写作教练,高级工程师,名字倒着是辉霍。简书:辉霍,如需转载,请联系本人,见简书个人介绍。

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