做个正常的时间买卖人

做个正常的时间买卖人

 把时间和注意力花在哪？

你的时间价值是怎么交易的？

 为什么说时间价值最终是由成长来决定的？

 本节专栏我认为没有讲什么具体的方法论，而是告诉你如何调整心态和方向，更加坚定成长的信心，更加深刻理解成长的内涵。

 个人的商业模式按照专栏可以分为两个阶段：

 第一个阶段售出自己的时间 单份出售自己的时间——核心是如何提高我们单位时间的售价。

1、专业价值更高，时间售价更高，博士＞硕士＞本科；医生、律师、会计含金量更高的专业，相应的学费也更高。

 2、简单粗暴误区： 磨洋工（收8小时的钱，干2小时的活）、喊高价（利用信息不对称，频繁的跳槽）； 当不被雇主识别时，具有短暂的利益优势，长期来看，这是不明智的，无法达到财富自由。 该不该辞职的一条标准：我现在的工作中有没有获得成长

更深层次的内涵：注重价值，而不是价格；

 3、你的时间价格和你的时间价值很难重合（信息不对称） 老板对你高估值：你占便宜，获取高于行业的平均时间价格； 老板对你低估值：你受损失，获取低于行业的平均时间价格。

 4、感觉被高估了，你就偷着乐，感觉被低估了，你会觉得受损失，但价格和价值重合毕竟是小概率事件。高估时切忌一味追求高估值，低估时别气馁，不抱怨，因为时不时被高估和时不时被低估，这是常态，价格和价值恰好重合是小概率事件。

 5、有个事实需要认清： 你不断成长的结果，就是你终将被低估，这是必然。 老板大方一些，拿到的是高于市场平均水准的薪资， 老板抠门一些，拿到的是低于市场平均水准的薪资， 几乎市场上所有的顶尖人才更可能被低估了，这是成长的证明，当成长到一定状态，积累就会产生效应，你将会被重新估值，有一个更高的时间价格。

 既然卖时间终将不划算，那么买时间终将划算。

第二个阶段，先做自己的老板，而后通过日记月累的成长，逐步积累，最终获得成为别人老板的资格……

1、做老板的资格的内涵：能给自己带的人提供真正成长的机会。不能给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。这是自己成长后，带领别人成长的重要价值观。

 2、所谓的当老板，其实就是有资格批量、合理地购买他人时间，而后以适当的价格把那些时间的价值再卖出去……

3、共同成长是与人相处的一切核心法门。 友谊中最有价值的部分是来自于相互的认可和成长； 家庭中，与亲人建立共同的价值观，共同生活，共同做事的根基就是在一起不断进化成长。

 4、幸福感的首要来源就是与我正在生存的这个世界有着紧密的联系，而能够有与之共同成长，便能够有强联系，所以对亲朋好友最好的相处方式就是尊重、认可、在共同的价值观下不断成长。