80/20法则，20%的重要活动贡献80%的成果。
在实际的工作中，发现这条法则感触最深的体会，还是那次老板带我们去和客户洽谈污水站运营一事，是客户的副总讲出了一个意思。
副总和他下面的厂长，助理说：我们做电镀的，重心和精力应该放在生产上，而不是在环保这块花费太多的时间和精力，这样是不对的，专业的事交给专业的人处理。
我本以为客户会从节省成本和支出的角度出发，他们的高层肯定是不会把污水处理站委托给别的公司运行处理的，那样费用太高了，但真的从客户高层的话语中听到这，让我思想一下就转变过来了，对副总的思想深感佩服。将有限的时间放在能发挥自身优势能产生更大价值的事情上，而不是把宝贵的时间精力耗在困难棘手的事情上，这样是对。
在那一刻，我才明显感受到80/20法则，也开始懂得了作为供应商的价值，就是做别人不擅长的事，但却是自己专业的事情，才能产生价值。
作为个体，我看到了自己的优势，产生重要的价值的事，在水处理行业，比非专业的人接触的多，要比客户更专业才行。如果我目前没有办法做到更专业，我背后还有团队。
经过那一次的洽谈，我开始觉察到自己的专业知识还缺乏，不够系统，目前花的时间可能在心理学，读情感方面的书，读效能方面的书很多，如何花时间去读专业知识，从横向发展转移至纵深发展，打造自己的优势，从而能让自己有专业素养？
我意识到之前很长一段时间都是懵懵懂懂，没有思考什么才是重要的事情，不懂得要放弃不重要的事情。
在客户的污水站里，没有目的的调试，我感受到自己好像没有方向，不知道要做什么？每天先做什么？为什么要这么做？很随意。
我感受到自己其实可以选择有针对性的有时间节点的展开行动，发挥自己的专业特长，例如去了解一些工艺参数，记录出现的问题，及处理方法，去询问更多的数据，从而使自己对工作多一些了解。
工作中选择重要的事，不愿意做的事开始，花高精力去面对和处理它，让自己变得有掌控好，让自己在工作的状态紧张而有秩序的进行，在面对和解决实际问题时有行动，有进展，有成长。
网友评论