今天好紧张啊，今天我来做值日班委，刚刚听了大晶大大的分享，收获很多，可惜的是我听的晚了，在自己运营的今天以及昨天，手忙脚乱的，因为不会做，不过今天听了分享也不晚，因为以后还会有机会的。
接下来我说说以后我的做法。
001、只要开始了，就要做到最后。
002、学习运营的能力和技巧。
003、提高自己的思维，多思考，如果做一件事，如何做，做成什么样。
004、主动多提问，并且要将就策略的提问，不要问怎么做而是问做这件事的标准。
005、在问问题的时候，问的人要是这方面懂的人，把要问的问题罗列清楚，并且是经过深思熟虑的，一次性问完，不要在像以前一样一个一个去问，要提对方考虑，人家的时间也很宝贵，没有头绪就从小事开始。
006、以后再参加运营，汇报情况的时候，要理出做事的大纲，
分享的几个点主线
汇报就是抓重点，分解任务，讲重点。
007、学会拨洋葱的形势
首先说出论点，然后分成分论点，并且列出对应的论句，来证明事情的进行程度。
还要做到以下两点
1、适中汇报，
及时反馈，尤其短平快的活动，怎么把活动做的更好，如何做好及时反馈，要提到关键指标和程度。
2、适终汇报
在问题入手，可以理出来做事的大纲，有适中，将信息和感悟也可以结合复盘方式就可以组合成我们的闭环汇报，要展示出这件事的结果。
以后会从以上几点来践行实施，学习！
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