【0104践行清单】张小康

作者: 雪狼K | 来源:发表于2019-01-04 11:34 被阅读3次

良药不苦

昨晚听了大晶分享的《做一个有始有终的运营人》,今天的分享是解决我做事虎头蛇尾的良药。

001病症:不会提问题,提出的问题空泛,对方反馈的答案也就没有达到自己的预期。

先服一剂:提问,要要问具体的事,提问要多问完成标准。

关于提问的第二个故事,真的是惊艳到我了,能够把问题问得这么详细具体,这样提问的人人不靠谱还有谁靠谱?

第二个故事的提问方式就是为了避免事情出错,对接手的事进行一个很具体的提问,从而能够降低事情做不到位的一个可能性。

践行:今后对他人提问前先问自己,越具体越好回答的问题,就是好问题。对于别人的提问,则多问“你觉得呢?”同时拆分问题,按要做到什么标准去思考问题。

Get到罗一点分享的第一点,八小时之外,才是决定人生是否跃迁关键,时间花在哪里,成就就在哪里。

用固定时间处理群里海量信息,也是做事有始有终的一个表现,对别人提出来的问题信息集中处理,不要一直守在群里,这样会分散自己的精力,又没把现实工作处理好。

那么思考如何运营才能把运营做好,几个方面提问:在运营群里我花八小时工作了吗,有把点评工作做得更好吗,有深入链接老铁吗,有对标优秀老铁的践行吗?有向C蒙学习,持续的利他,每天把分享逐字稿,群精华整理发了一份给我,方便我写文章,她种极致利他学习了吗?

能力不够主动来凑,有事,我来。

002 病症:不会汇报工作,领导不放心。

再服一剂:汇报列大纲,抓重点汇报,适中汇报和适终汇报。

多复盘,复盘讲究时效性,大事阶段性复盘,小事及时复盘,完成一件事全面复盘。

有了复盘就是整理出大纲,对标做事的标准进行汇,进度到哪儿,完成情况如何,未达成的原因,已完成的事件自己团队付出了多少的的心血和汗水。

这样领导心里有数,就会安心把事情交待给我去做,因为事前有具体提问,事后有完事汇报,成为一个做事有始有终的人。

践行:

把自己的时间集中注意力只完成一件事情,然后从待办清单上删除,接手下一件重要的事,要提高自己的时间感知能力。

003 保健:

让自己变得更好,是解决一切问题的关键。

道理知道了那么多,只有去践行才能真正的过好这一生。

把自己变得更好,才可能链接到牛人,牛人才愿意跟你继续玩。

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