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以终为始做事

以终为始做事

作者: lxiaoRong | 来源:发表于2020-02-23 01:02 被阅读0次

    2020年,一个不同寻常的开始!我们一同陷入了新冠肺炎的困局中,从恐慌到接受,我们每人都在经历着同样的生活却截然不同的人生!

    当我们每天起床,仿佛是被新增新冠肺炎数字叫醒的日子持续一段时间后,我想生活应该在这样的不确定状态下重启一下吧!因为疫情不是我们时时关注就可以马上解决的问题,我们能做的只有配合,然后力所能及地做好自我防护,在可能的情况下帮助需要帮助的人。于是我接了今年第一个公益咨询,来访者是一个工作了两年的职场新人,幸运的是Ta职场适应非常顺利而且去年被提拔为部门经理。本来是生涯咨询,但他的问题却集中在关系上。关系一是与女友的关系,因为工作地点与老家的女友异地,自己又不想放弃目前工作。该怎么办?二是与同事和领导的关系。因为自己目前的同事中有比自己年纪大的同事,也有比自己年纪小的同事,大的同事感觉没有底气去领导,小的同事干的活自己也看不上,导致自己一人实际干了三个人的活。怎么破?

    我跟Ta分享了这样一段话,同时跟Ta一起分析了一下他的下属每个人的特点,我们根据每个人的特点安排工作,既发挥别人特长,也减轻了自己的工作量,效率自然提高。达成了共识,知人善用,Ta豁然开朗!

    基于第一个问题,我想了解一下他对未来职业的想法。问Ta:你对自己未来的职业生涯有什么规划吗?

    答:没有考虑过。我的父母都是这样一个工作干一辈子。

    我又一次体会到父母就是孩子的天花板!你想让孩子成为什么样的人,应该自己先成为那样的人。说了什么不重要,重要的是你做了什么!对18岁以上的孩子来说,父母其实就是Ta的精神领袖。

    听了回答:我想Ta被提升为部门经理,其中很大程度是他的踏实,他的工作需要这样踏实加勤奋的人。但似乎在这个不确定性已经成为常态的时代,你真的可以一生只属于一个公司吗?我想答案是不确定的。

    如果你没有那样的精神领袖,也没有任何规划!那么迟早会体会到:人无远虑必有近忧的状态!没有对未来的规划,你目前的问题只能是问题,当你用未来看现在的时候,也许你的问题自然有解了。

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