Q：这里面哪一些是你最想做的？
A：了解大数据项目整体部署，完成减脂计划，进行一次远程出门
Q：为什么想做“了解大数据项目整体部署”这件事情呢？
A：现在互联网比较流行的一种东西，AI，大数据，至少要掌握一方面的东西，刚好又可以和工作结合，想提升核心技能
总结：现在的KR比较像流程，一些准备工作，不像是KR，
Q：你是想 “了解大数据项目整体部署” 最终目的是是想要部署一个大数据项目吗？
A：我是比较被动型的，我会比较依赖于公司内部的技术，我们现在到哪一步了，公司现在比较浅，只要能掌握公司技术就ok
Q：你对公司大数据理解是怎么样的？
A：大数据有顶层与应用层，顶层用的是阿里云套件而已，其实那些东西都是应用使用，其实学起来都不难
Q：你觉得这个目标可以满足3个月的目标吗？
A：8月份有时间吗？9月份有时间吗？可能都没有时间去看
总结：更想用工作时间，且工作上更方便学到的知识
Q：现在，已知的可以学习的有哪些？
A：大数据应用层的部署，阿里云套件的使用，ETL自建逻辑，数据模型建立算法，整个数据存储逻辑，数据集市的结构
Q：掌握了这些算是达到目标了吗？
A：算是达到了
Q：阿里云套件的使用，有哪些标准？
A：消息中间件之类的，在阿里云上面，把你的数据模型放进去，套件就会自动计算，其实只要把数据放上去，结合我们的算法模型，把数据放到我们的数据库去，现在仅了解了一个比较粗的工作流程，具体的工作流程还不了解
KR1：制作阿里云套件的使用流程，并得到FC的确认，其中包括（ETL自建逻辑、数据模型建立算法、整个数据存储逻辑、数据集市的结构）
Q：ETL自建逻辑是什么呢？
A：ETL是一种数据处理工具，把数据拿过来，进行清洗，放在某个目的地去，比如数据库中，这是中间一个过程的工具，这块我们好像都是自己写的，他会更新我们想要的大数据主题，过滤我们想要的数据，根据需求去清晰过滤数据
KR2：使用ETL处理至少3个不同需求的数据（ETL太简单了，简单到不用放到KR中）
Q：数据模型建立算法，怎么样去形容他？
A：这块我还真是不太了解，他可能是很简单的数据处理逻辑，也可能是网上的一些算法，他可能是浅的，可能是深的
KR2：用公司现成的资源跑一遍，验证阿里云套件的使用流程的正确性（可以去玩玩，但是不能实际操作，会影响到公司业务）
Objective：了解大数据项目整体部署
KR1：制作阿里云套件的使用流程，并得到福川的确认
KR2：用公司现成的资源跑一遍，验证阿里云套件的使用流程的正确性
Q：还有没有比 “了解大数据项目整体部署” 更想做的事情
A：其实我想正儿八经的学习项目管理，项目经理这个岗位这个概念比较模糊，怎么样才是一个好的项目经理
Q：还有其他想做的吗？
A：其他好像真没想做，除了想技术上有提升之外，就是管理；还有就是育儿上面的提升；
Q：“其实我想正儿八经的学习项目管理，项目经理这个岗位这个概念比较模糊，怎么样才是一个好的项目经理” 对比 “了解大数据项目整体部署” 你更想做哪个？
A：更想学管理，结合现实因素，大数据学习更好的达成，但是管理怎么样去学习呢，怎么样去做呢？不知道从哪做起；
总结，最想做的事情是，打造职业的核心竞争力
Objective：打造职业的核心竞争力
KR1：项目管理
KR2：大数据项目整体部署
KR3：运维技术
KR4：架构
但是因为项目管理这块技能没有方向，大数据这块技能比较确定，所以想先从大数据入手
Objective：正儿八经的学习项目管理，项目经理这个岗位这个概念比较模糊，怎么样才是一个好的项目经理
1、KR1：监工者能力图（监督工作，确定时间节点，催促工作者按时完成工作）
2、KR2：管理者能力图（管理好工作，区分工作优先级，制定阶段性规划，制定风险预防措施）
3、KR3：领导者能力图（提供未来预期，未来要做什么？所以为什么做现在这件事？）
Objective（月）：监工者能力图
KR1：差5篇项目经理文章，找到属于监工的能力
KR2：去验证2位同事，他们是否具备监工能力
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