美文网首页
忘记目标是技术型项目经理面前的一堵墙

忘记目标是技术型项目经理面前的一堵墙

作者: Tita科技 | 来源:发表于2020-06-23 13:56 被阅读0次

相关文章

  • 忘记目标是技术型项目经理面前的一堵墙

    一个人坐在热气球上飞行,突然发现自己迷路了。他降低高度,发现下面有个人。他把气球降得更低,大声向下面的人问路:“请...

  • 项目经理必须是技术专家吗?

    技术专家型项目经理未必有更多优势 “告诉你怎么干,还不如我自己干更容易”是技术专家型项目经理们常说的一句话,尤其是...

  • 新手项目经理-I

    在国内,如果技术做的好,很多人都会渐渐走上项目经理的岗位(个人认为是技术项目经理),但第一次做项目经理的时候,不免...

  • 项目经理复盘:三大知识八项能力,顶尖项目经理的必备素质

    项目经理复盘:三大知识八项能力,顶尖项目经理的必备素质 顶尖项目经理是一个“一专多能"并且具备创新能力的综合型人才...

  • 关系型数据库

    1. 技术目标 目标01:MySQL数据目标02:Oracle数据 2. 技术介绍 本篇文章引导你通过对非关系型数...

  • GoLang生成不重复六位验证码

    不同的整数生成固定六位的字符串验证码 欢迎关注【技术型项目经理】公众号。可获取软件行业动态、技术积累和项目管理理念...

  • “项目经理要不要懂技术?”

    作为一个有着10年工作经验的项目经理,在我身边有懂技术的项目经理,也有不懂技术的,可以说各有优劣。 但项目经理的理...

  • 我们面前的难题

    我们面前的难题, 到底是一堵墙? 还是一堆沙子? 如果是一堵墙。 我们只需要用力 用更大的力气或者使用工具 把它捅...

  • 项目管理-如何沟通一

    某日,公司事件 人物:甲乙丙丁 甲:项目经理技术型 乙:产品经理 丙:售前 办公桌前,讨论需求问题,甲属于不善于沟...

  • 项目需求分析是“业务导向”的

    1、项目经理是一个“业务层面的管理者”,项目需求的切入点必须在业务层面。 2、客户的“业务目标”远比“技术实现”重...

网友评论

      本文标题:忘记目标是技术型项目经理面前的一堵墙

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pcqhfktx.html