新的需求落地~打开APP的那一刻~总是像在看自己的孩子一样(虽然目前还没有,哈哈~总之很亲切)既然是孩子,那就得有对应的角色吧~
先说说再检视之前的一些情况吧~之前由于视觉同学离开发比较远~而自己(交互设计师)恰好与研发、测试、开发在一起,所以检视、初体验基本连视觉一起带过~这样就要对每一个流程、微交互、页面布局、文案等都要进行全方位的检视~一个流程下来基本上半天时间就会“浪费”过去,这个过程可能会遗漏部分视觉细节小问题
检视结束~要梳理出来要调整的问题点~然后把交互视觉的问题分开~从新给视觉讲解需要调整的一些问题点~
恰好项目又是一个交互与一个视觉配合~所以在需求比较大的情况下难免出现新需求不能按时完成,延后等问题~
一个小小又重要的检视下来~会出现:
1.视觉细节遗漏
2.视觉同学没参与,对问题是断差
3.传达问题的不到位
4.自己各方位传达跟踪,时间吃不消
5.视觉同学可能对于现状不满意,但自己认为是OK饿,对更好档案的错过
总结:孩子需要父爱,同时也很需要母爱~父亲给予方向,母亲给予关怀~如果一个人同时扮演父母两个角色~那么肯定会导致照顾不周的地方~同时也浪费自己的时间~产品也如此,在一个检视中也应该一样~交互视觉各负其责~把控好自己各自的环节~这样才能打造更完美的产品~~
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