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人们往往无法完全控制自己的行为。
人的心理一半像一头桀骜不驯的大象,另一半则是试图控制大象的骑象人。
大象代表我们头脑当中的感性部分,包含着各种感觉,本能反应,情绪和直觉;骑象人则代表着理性部分,有意识的思考能力,可以进行分析和判断。
大象只看重眼前的利益,即时行乐而忽略长远的好处,而骑象人沉着冷静,考虑的更远,就像是大象的参谋。
按理说,大象和骑象人各有所长,只要配合默契,就能够让我们顺利实现目标,可问题是骑象人,虽然能够高瞻远瞩,却熬不过身强力壮的大象,结果骑象人想让大象向西,他却偏要向东,骑象人累的要死,大象也离目标越来越远。
比如说我们看书学习,虽然我们心里知道坚持学习的好处,可是下班回家,心里的大象会想今天太累了,先刷刷抖音,看看电视放松一下嘛,就这样感性的大象压倒了理性的骑象人。
人的分裂不仅仅是在理性与感性,还有心灵与身体,左脑与右脑,控制化与自动化。因此也会产生一些障碍:无能的意志力、心理的干扰及冠冕堂皇的理由。
如何去协调象与骑象人呢,可以从三个方面来入手:遗传基因,生活条件,现实自己可控的一些因素。遗传基因方面,我们现在能做的可以从依恋关系,亲密关系方面去做些弥补,就不多说了,今天着重说一下后面两个。
因为很多时候,一些事情看似是人的问题,实际上是环境的问题;看似是懒于改变,实际上是因为缺乏动力;看似是心里搞拒,实际上是方向不明确。
如何营造环境:
调整环境:可以让正确的行为更容易出现,错误的行为更难以发生。
培养习惯:设置行动扳机,做习惯的叠加,喜好绑定,再做检查清单。
召集小伙伴同行:比如说跑步,一个人难坚持,一群人相互督促能更长久。
提升动力,激励大象:
找到感觉:人们的行为模式,不是分析思考改变,而是看到感觉改变。没有感受到之前是不愿意改变的。在帮助人们找到找感觉的过程中,正面情绪比负面情绪更容易让人行动起来。
缩小改变的幅度:比如说跑步,我们的目标是跑马拉松,在我们身体允许的情况下,把目标设置成三公里,五公里,七公里,十公里。这样一步步的来提升。感觉离目标越来越近,让行动简单易行。
影响他人:比如说读书,我们因为读书受益了,可以输出分享给身边的人。当我们得到了小伙伴们的认同,更有动力去坚持了。
找到方向,指挥骑象人:
寻找亮点:人类就是靠亮点才走到今天的,找到亮点,并认真分析,才能为骑象人找到行动的正确方向。
制定关键举措:为具体的行动列出计划步骤,避免大象走回老路。
指明目标:确定一个具体的目标,制定关键的行动计划,告知骑象人去往何处,也让大象知道行动的价值,更能感召大象。
说到了这里,是不是有了一些感觉了。潜意识里,我们无法完全控制自己的行为,我们的行为了藏着我们的命运。
所以:让改变持续下去,不管亮点多小,行动多小,相信复利的力量,相信坚持的力量。
微习惯,微亮点,也能改变我们的命运!
复利
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