姓名：李庆
单位：郑州鹿野苑餐饮管理有限公司（朵家甜品厨房）
每日定课（根据实际情况，每十天微调一次）：
1，晨跑：5：20前，18分钟内跑完3公里；【完成】
2，读书笔记（30min+）：《赌在技术开发上》《曾国藩传》200字以上；【完成】
3，课程笔记（30min+）：企业流程建设及领导力课程笔记200字以上；【完成】
4，扫除道：10分钟工作及生活区整理；【完成】
5，反省：围绕1件事做深刻反省；【完成】
6，感谢：对有形的人事物表达感谢；【完成】
7，记录：填写时间表格并分析，至少6次；【完成】
8，运动：局部减脂运动15分钟；【未完成】
9，积善：做1件好事并记录；【完成】
10，静心：22点后不碰电子产品；【未完成】
一，【学习分享】
《赌在技术上》感悟：
技术是第一生产力，销售是将技术推向市场催化剂，所以在应对萧条的五项对策中，稻盛先生提到，全员营销以及努力开发新产品，当前市场就是这种情况，我们除了努力开发新产品外，在营销的层面做得实在是有限。而且在产品结构上，存在一定的问题，导致客单价相对较低，盈利能力相对较为薄弱，这也是最近读书过程中最大的感受，技术+产品方向+销售，必须组合使用，才能真正实现更高收益。
《曾国藩传》感悟：
李鸿章的成功，在于爱处理复杂事物，这一点的确与一般人不同，别人怕事，李鸿章喜事，局面越乱，责任越重，他越高兴。从这段话中，我似乎能感受到李鸿章强大的身体力量和内心力量，以及坚定的信念，如果做不到身体健康，精力充沛，也是做不到以上这些的。
《领导力》感悟：在学习时，一边时听课一边时读书，如果二者同时结合，可以起到事半功倍的效果。以前在读类似的书时，是将之当作知识，而现在，再读再听时，他们就变成了行为指南。
《德鲁克》感悟：企业的成果，需要从外部客户那里得以实现，如果我们的注意力在具体事情上，那么就很容易出现决策方向失误，虽然每天忙忙碌碌，但都是瞎忙，却不出成果。这是因为我的注意力焦点大部分时候都是在个人成长上以及内部具体事物上而非客户需求上。
二，【今日实践】
深刻意识到注意力在哪儿，结果就在哪儿，当我注意力在某件事上时，凭现在的思维方式以及思考深度，很多事我其实都是可以做得不错的，但是我的注意力方向往往是在那些无关紧要的的事情上耽误太多时间，导致成果极低，这是我要做减法的地方。
三，【今日反省】
现象：没有按照计划来做事，而是想到眼下某件事比较重要，然后就马上去干，这和我过去的行为模式不太一样，同时也会造成待办事项清单无法完成。
念头：这件事很重要，那件事重要但不紧急，可以先放一放；我更喜欢做这件事，那件事对我来说，比较伤神比较费脑子，而且我不喜欢做，做了当下似乎也没什么价值。
后果：常常做那些当下就能产生相应结果的事，会导致生活中会出现很多重要而紧急的事，于是每天都会处于忙乱状态。
改进：早上填写待办事项的时候，一定要认真思考，从做事目的，到目标再到路径想清楚，然后白天按这个辅助实践。这部分花费的时间，哪怕是1小时都不嫌多。
四，【今日感谢】
谢谢周政陪我一起晨跑；谢谢文杰做的视频给我灵感；感谢那么多顾客、朋友对我们的信任。
五，【日行一善】
以实际行动去点燃更多人跑步的热情。
六，【使命、价值观、使命】使命：追求全员物质和精神两方面的幸福，愿更多家庭安心享受甜品带来的幸福；
价值观：客户至上、诚信利他、担当、创新；
愿景：成为甜品蛋糕行业的胖东来。
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