用责任来激励员工,
第五个需要注意的事项,
是灵活调整激励方式。
管理者应根据员工的反应和实际效果,
灵活调整责任激励方式,
以确保激励的有效性和可持续性。
小李是一位责任心很强的员工,
领导也一直在用责任在激励他。
最近领导发现,
按照公司的要求,
小李的个人工作已经做得非常不错了,
在履行职责方面,
也没有什么可挑剔的。
领导希望继续激励小李,
就提出了接下来的一段时间,
把支持前端岗位的工作,
也纳入到小李的职责范围内,
小李主动学习中台如何支持前台,
干得有声有色,
也得到了前端同事的表扬。
此时领导又提出来,
希望小李承担起培养名后备员工的职责,
小李同样完成得不错。
在成长的不同阶段,
领导给予小李不同的职责激励,
这让小李的一直持续保持着旺盛的工作热情。
因此,
用责任来激励员工,
第五个需要注意的事项,
就是要灵活调整激励方式。
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