KTV大家都不陌生,最早起源于日本,随着哈日的风潮盛行,这股OK风在20世纪70年代后期吹进台湾随后引入内地,成为家喻户晓的娱乐场所,至今已经盛行了40余年,对于早期的内地来说并没有过多的娱乐场所,KTV成为了不少人首选的娱乐场所。
随着泛娱乐的时代来临,越来越多关于KTV闲置率大增的消息被媒体所报道,占领市场几十年的霸主也迎来了衰退的一天,让人们唏嘘不已。在互联网时代,KTV也与其他娱乐行业一样面临着洗牌和转型,在积极融入“互联网+”的过程中拓展并发现新的属性是很有必要的,如包厢内的线上&线下联动,游戏、电影等。
全国平均下来每个省都能有数千家KTV,一方面是娱乐单一无法满足现有消费者的需求,另一方面是逐年上升的场地费、人力成本。KTV行业竞争的愈演愈烈,从业者也在努力从提升经营品质、拓展经营业务、完善经营管理等方面思考,众多商家主动转型,渴望找到新的出路,在我看来影吧无疑是转型的首选。
一、场所固有
我简单上网查了一下,目前国内很多KTV经营状态不是很好,闲置率在20%~40%,如果能利用起来这些闲置房间进行资产盘活,完全有可能成为一条新的增财之路。
点播影院二、改造容易
KTV初建时都有一定的隔音要求,要改造为私人影院只需要对吸音做处理,然后增加点播影院系统设备,如:服务器、播放终端、点播影院系统、投影、幕布,至于音响可以用之前的也可以根据要求换成5.1或者7.1的。
点播影院三、减少人力成本
人力成本是除房租外最大的花销,由于现在国内市场的飞速发展,用工成本也逐年增加,比如一家40名员工的门店,一年的人力成本也能达到50万元左右,但改造成私人影院通过系统进行操作可以大大节省人力成本,以威动点播影院为例,POS收银、会员、影库、后台、微信运营等,按照10个厅配置2名服务员的比例来算,影吧的人力成本会大大减少。
点播影院四、客源利用
KTV本身就有一定的客源或者会员,基本上也都是上班族或年轻人,除了对唱歌有部分需求外,对观影也存在着一定比例的需求,通过观影到店的客人也会对K歌有需求,反之K歌的客源对电影也有需求,两者可以达到互相拉动客源的效果。
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