最近两年,人工智能概念泛滥,什么事都尽量加上智能二字,要不不好用意思和人打招呼。《智能商业》从名字上并不吸引人,但是曾鸣作为作者,相信很多读者还是会仔细考虑一番,并且大部分会读上一读。
通读全书,在除了网络协同与数据智能双轮驱动,曾教授的观点也并无太多出彩之处。
网络协同刻画了互联网的优势:以更低的成本整合资源,更高效的合作,其本质是提升了生产效率,还是比较深刻的对互联网的解读。
数据化是数据智能的基础,只有全部数据被低成本的记录下来了,才可能有后面的智能。其实数据智能,本质上是对客观世界,更进一步的认识,利用大数据来消除不确定性,获得客观世界的洞察。
此外,书中介绍的阿里巴巴最重要的一次战略会议,讨论出,最重要的两个战略:(1)全局建设基础的数据流、信息流、现金流;(2)开放API建设开放的生态信息系统。使得阿里巴巴感知到了千亿市值公司愿景。这值得所有中国互联网公司学习,也指出公司出现瓶颈并不一定是坏事,关键是要在瓶颈中找出正确的道路。
书最后部分讲的组织变革,基本山寨谷歌施密特关于谷歌的书,重点就是创造力是未来组织的核心竞争优势,组织变革应该围绕创造力资源展开。
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