今天来谈一谈目标。
每个人都给自己定了很多很多目标。就比如说我吧
定了2019年十大目标。
2019年十大目标当中。有发展裂变的。有个人成长进步的。也有打开自己生活朋友圈的。还有一些更多的是自己生活幸福化的。
可是当我们定了目标时，
有没有想过目标的可实施性？
比如说？当这个目标出来时。我们有没有想过他会成功。甚至我们有没有考虑过。他的真实完成度能达到什么？
如果当我们在想目标时，
我们第一个考虑的问题应该是这个目标的，可实施是多少，我们能完成多少是否能达到。
所以当我们定下目标时，如果都没有想过他们完成，而直接把它定下来，那无异于2019年，我们的目标是荒废的，那么我们谈和进步，
所以当我们把目标定下来时，我们第一个要考虑的问题就是可实施性。
那么当目标有了可实施性之后。我们下一步才考虑的，是如和置顶目标。有一些人，他们随意的有了可实施性目标他们都去拿出来写下来，但是这样子又不是很聚焦，
于是
我建议大家在实行目标的时候可以给自己起个框架，
比如说
生活类 家庭类 工作类 甚至是发展类，财富类。
当有框架的时候。我们在开始写下自己需要定的类别目标，那么当我们把目标写完时，我们应该做得下一样工作室检查 它
那么当把目标定完时也检查完时，
目标并没有完成，而接下来，我们应该在目标加一个期限，比如说你要让自己的腹肌达到多少块那么你需要给自己讲，而且甚至是设置出来，八天，一个月，一年，半年。
所以接下来我们应该在目标的后面，加一个期限，那么这个目标期限的作用，
是为了让我们更好地在时间节点把我们的目标完成，而不至于等到后面我们回过头来才发现哇，这些目标都没有完成。给我们提供了保障性
那么当目标，实施性也做完了。时间节点也做完了，那么我们是不是完成了呢？
我们需要再增加一步。那就是设立奖惩措施，比如说
当你说我在一个月内完成八块腹肌时我会给自己奖励多少元，如果在一个月内，我没有完成八块腹肌，那么我将接受什么样的惩罚。
为什么要在后面，加一个奖惩的，因为当人有了奖励，他会有进步，因为当人有了惩罚他会有压力，有压力才有动力。
所以当完成上面这些步骤时，我们才完成了整个目标计划的二分之一，
那么大家想一想这样的目标计划是不是是否就是完成呢？
其实并不是
为什么呢？
当目标没有被说出来时只有自己知道，每一个人有一个惰性叫做懒惰，，那么他会去随着时间懒散会去忘掉。甚至会永远都忘掉。所以不管做任何事情一定要加一个监督人，这样才是真正的叫做目标计划，
这里要加一个重点，
当你在设立监督人时你一定要找一个你平常喜欢在他面前保留面子，并且很在乎他想法的人，只有这样你才有充足的动力完成这件事情。
并且这样的目标计划设置出来是完美的，不管任何一个计划都能能在2019年完成，并且达到意想不到的结果。
复习：目标分解
1.可实施
2.时间节点
3.奖惩
4.监督人 重点，在乎的人
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