看了此书的推荐序，还是挺吸引人的。心想作者花了那么多心思，像我这样的小白应该也能看懂吧！结果...
很认真很仔细去看时，还是发现好多都看不懂，边看边百度，看一页都需要好长时间，此时深深体会到平时的阅读与阅历是多么的欠缺！自己在阅读方便欠了太多的债，一定不能让下一代也坑在这里！
股权的发展就像种树，要有人同行（找到合伙人），要有树可种（发掘商业模式），最后才能有果可分（做好股权的分配）。其实身边很多人都告知自己做生意不要去“搭伙”，可通过珊珊的课程与对此书的理解，还是认为想把项目做好，做大，做强，需要跟人合伙，只是需要先说断，后才不会乱！
投资与融资的区别:两者主体不一，一个想要投资出借，一个需要借钱。投资方是资金借出者，融资方是资金借贷者。投资是给钱，融资是要钱。例如:你向咖啡里投了一颗方糖，咖啡把方糖融了进去。融资有股权融资，债权融资。众筹忌讳踩到法律红线，导致非法集资的后果。投资3误区:1.急功近利，什么赚钱做什么。2.保守僵化，存银行，通货膨胀风险，利息低。3.面面俱到，放在太多篮子里，不便管理，浪费时间去了解每个篮子。因此投资、融资前都必须把对方调查了解清楚。
公司死掉的两大原因:1.公司缺钱，缺现金流，失血而死。2.公司内部利益分配不合理，斗争，内耗而死。了解这个后，好好思考了一下烧烤店的工资待遇问题。
过去，债权曾是主流；未来，股权将是国家，民众发力的场域。虽然这次没有怎么看懂这本书，但之后还会继续死磕此书。为了不被未来所淘汰！
事业拼图游戏由这些组成:合伙人地图；商业模式图；股权结构图。责、权、利三者统一。合伙人是一个部落或者圈层， 两类人群组成:1.联合创始人，2.后来融入的技术大牛，产品大咖等合伙人。由于是从不同组织而来，就需要设法建立彼此的信任，认同，在融入部落的过程中，建立一种生态共同体。商业模式指:用什么资源，和谁合作，做了什么产品和服务，最终实现了什么利益。股权是一个有梦想的人实现自身价值的有力工具...我们创业的整个过程就是围绕这些在奋斗，因此必须先把这三个图构造出来，再很好的把它们拼接起来，最终达成我们的事业目标！
此书中的56个场景，78个实际问题，很值得大家去深究！之后我也会好好再去琢磨学习的！
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