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二十多年前，中国保健品市场突然爆发。飞龙、三株、太阳神、生命核能等一系列保健品，通过电视、广播、报纸、地推等强大宣传手段，狂风般席卷了每一个中国人的生活。

如今回看，那个时代曾发生的事情，令人感到惊异。虽然至今没有任何公认的证据表明保健品确实对健康有益，但仅凭点子、创意、以及无孔不入的营销，聪明而有魄力的中国企业家，活生生创造了中国保健品市场。

这不能不说是一个伟大的奇迹。

然而，今天稍有独立思考能力的人，早已将自己的健康托付给了规律运动、健康饮食、舒畅心情，甚至是商业保险。很少再有人每天喝一支脑白金，以期望得到长久的健康。

真正认清一个概念，往往需要数十年的事情。

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我常在想，如果二十年后回看今天的中国，会有哪些像当年的保健品一样，令人感到惊异的概念呢？

其他的不敢说，所谓“匠人精神”，该是一条。

匠人精神，正在当下的中国刮着旋风，成功洗劫着几乎每个行业。且不说一些曝光率极高的知名企业，像锤子手机、罗辑思维、雕爷牛腩，整天把“匠人精神”挂在嘴上；就连一家小小三线城市里新开张的小店，都要煞费苦心地要编出一篇长长的软文，以凸显店主拥有怎样的匠人情怀。

不可否认，一开始我们是很吃这一套的。但在试过一家、两家...所谓的匠人店铺后，发现各方面都离预期相差甚远时，也就渐渐丧失了兴致。

像是二十年前的“小报案例轰炸”，像是十年前的“中国驰名商标”，当下的中国，产品本身如何并不重要，关键是想办法把它贴上“匠人”的标签，如此一来，吸引到的眼球很快会转变成巨大的流量。

匠人精神，终究变成了一种纯粹的营销套路。

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尽管并没考证，但“匠人精神”这么个概念，估摸着当是从日本传来的。

高晓松曾做过一期探寻日本匠人主题的节目，令我印象深刻。他寻访了一些美食、茶道、剑道、制刀方面的顶尖师傅。尽管他们并不多有文化，但却有一个共通点：在整个人生的尺度做到专注精进，并在这个过程中感受着人生价值。

他特别提到一个细节：

他问师傅：你这么有名，有没有考虑到开几家分店，多赚点钱？

师傅回答：从未想过。一旦你考虑赚钱的事情，你的心就会被打扰，这样你做出来的东西就会产生细微的变化，这是我所不能允许的。

高晓松在最后感慨道：

我特意问他有没有想过不再做这个了，他特别惊诧地看着我，“我才干了25年，我干嘛要改行。”说得我好羞愧，因为咱们，三年不改行，或者拿到一个稍微有点竞争力的东西不立马去融资上市，就觉得错失了好大的机会，人生就要失败了。

这些在微小领域深耕到卓越级别的老师傅，才代表了真正的匠人精神。

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当下的中国，处于一个特殊的时代。扭曲的现实铸就了扭曲的价值观。

一个毫无盈利手段的商业项目可以估值到数十亿，几乎一切有一定体量的公司都把手伸向房地产，跌宕的股市、泛滥却缺乏新意金融衍生品无时无刻不消耗着我们的专注力。投机、炒作、甚至是欺骗充斥着我们的生活，盲目而不安的大众随风摇荡、起起伏伏，心中满是焦虑。

但我相信，毫无根据却一意孤行地相信，所有这些只是时代性的矫枉过正。虽然我打心底里佩服那些在风口浪尖的弄潮儿，但我老老实实地退了回来，选择了一块并不肥沃的土地，撒种、浇水、耕种，做起了本分的农民。

我当然付出了代价。放弃了稳定体质内的前程，放弃了传统的医疗社会保障，放弃了去投机股市和房市得到巨大短期利益的可能性，放弃了染指各种一时热门却变化极快的各种商业模式。我真的选择了一条，常常令自己都感到惊讶的诡异小路，凭着一股傻傻的坚持和一股傻傻的信心，就这么傻傻地走着。

我特别希望10年、或者20年之后的自己能够回看到这篇文章，顺便站在那个遥远的未来，回看一下当下这个时代。

每每只有在这种时候，在时代的汹涌浪潮缓缓退去之后，才能看清究竟有哪些东西可以历经时间的冲刷，真正成为有价值的存在。

尤其希望看到的是，那些在当下选择坚守寂寞、默默耕耘的真正的匠人们，有些能够留存下来，进入大家的视野。

自然，我希望自己也是其中一员。

自然，这也极有可能只是一种痴心妄想。

未来不可预测，只能拭目以待。