今天的拆页来自第九章 《心智模式》
拆页十六
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跳跃性推断。
心念的速度就像闪电那么快。而具有讽刺意味的是,这恰恰降低了我们学习的速度,因为我们立即“跳跃”到了一般化的概括,这速度之快,让我们无法进行充分的考虑和检验。俗语“天空之城”( castles in the sky),或空中楼阁,其实常常是我们思想状况的恰当描述,只是我们没有意识到。
常态意识不能处理大量具体细节。假如有一百个人的照片摆在面前,大多数人很难记住每张面孔,但却能记住类型-------比如高个男人、穿红衣服的女人、亚商,或者老年人。心理学家乔治•米勒( George Miller)的名言“神秘数字,七加减二”指的是我们倾向于一次集中注意少数几个分立的变量。我们的理性思维非常善于从具体细节中形成“抽象”的概念-------即把许多细节换成简单概念,然后再用这些概念来推理。然而,当我们不能意识
到从细节到一般概念的跳跃过程时,抽象概念推理的能力就恰恰限制了我们的学习能力。
比如,你是否听到过类似这样的话:“劳拉对人漠不关心”。你是否怀疑过这话的真实性?设想劳拉是个领导或者同事,大家都注意到她有些特别的习惯。她很少说厚道话,很少赞扬别人。别人和她说话时她经常愣神,然后问:“你说什么来着?”有时她还打断别人说话。她从不参加单位的晚会。
而且在工作检查的时候,她总是含糊其辞地只说两三句话,就把人打发走了。从这些细节中,劳拉的同事们得出结论:她对人漠不关心。这成了大家都知道的事------当然,劳拉除外,她感到自己非常关心别人。
发生在劳拉身上的事,就是她的同事们作了跳跃性推断。他们把许多具体行为换成了一般化的抽象概念--------“不关心人”。更要紧的是,他们开始把这个一般概念当成事实。再没有人质疑劳拉究竟是不是关心他人,那已经是既定事实。
当我们从直接观察(具体“数据”),不经过检验就到达一般化概念,就出现了跳跃性推断。跳跃性推断阻碍学习,因为它成了不需要证明的东西,它把假设当成了事实。一旦劳拉的同事们接受她“对人漠不关心”这个事实,就没人会质疑她“不关心人”的行为,而她再做关心人的事,也没人注意到了。她“不关心人”这个一般化的观念,导致大家对她更加漠不关心,这又让她失去了表现自己关心别人的机会。结果,劳拉和她的同事“冻结在这样一种关系状态中,然而,并没有人真的想要这样一个结局。而且,未经检验的一般化抽象还很容易导致更进一步的一般化抽象:“也许劳拉就是那次办公室密谋背后的元凶吧?既然她对人漠不关心,那她就是那种能干出那种事的人......"
如何辨别跳跃性推断呢?首先,你要问问自己,关于世界的运作方式你有什么信条------商务工作的性质,对人的一般性看法,以及对某些人的看法,要问问自己:“这种一般化观念是基于什么样的“数据’的?”然后再问自己:“我愿不愿意考虑一种可能性,即这种一般化观念可能是不准确的或误导性的?”要有意识地问自己最后这个重要问题,如果你的回答是否定的,那就没有必要继续了。
而如果你愿意考虑质疑自己的一般性观念,那就要把它和它背后依据的“数据”明确区分开。比如你可能说:“贝利连锁鞋店的采购员保罗•史密斯和其他好几个顾客都跟我说过,如果我们不降价10%,他们就不买我们的产品。于是我得出结论:我们的顾客不关心服务质量。”这样说完,就意味着你已经把自己的想法都亮出来、把思路理清了,接下来,你和其他人就更有机会考虑其他可能的解释方案,乃至其他替代方案。
「I,重述知识」
1)跳跃性推断是什么?和批判性思维的假设有什么区别?(如果你不了解这个概念,这一问跳过)
2)发现你的跳跃性推断有哪些步骤,需要注意什么?
跳跃性思维的本质就是不经校验和思考,直接把【观察到的数据、信息、反馈等】当成是【结论、依据和事实】。
与批判性思维的区别体现在:
1、跳跃性思维的核心是“跳过”检验和推断直达结果,而批判性思维的核心是自我反思,审视自己的思维方式是否出了问题;
2、跳跃性思维的过程是:观察到信息→得出结论;批判性思维的过程是:观察到信息→初步得出结论→多维度审视自己的看法是否全面→反复校验、得出结论
3、跳跃性思维造成的结果往往是以偏概全、有失偏颇;批判性思维的结果更多的是反求诸已、客观审慎。
发现你的跳跃性推断有哪些步骤,需要注意什么?
1、时刻自省,做出判断以后反问自己:是基于那些客观事实、数据、信息做出的判断和思考
2、追问自己,刚才得出的结论是否足够客观,有没有考虑不周全的地方?如果有,为什么会造成这种情况,可以给自己带来哪些反思
3、构建原则,每次将自身反思的过程进行复盘,逐渐构建出自己关于工作和生活方式的基本原则,这也是指导自己思考判断所应遵循的基本信条
需要注意的是有意的培养自己的自我觉知,时刻对自己做出的种种行为、判断、观点进行反思,我们平时90%以上的行为都是下意识完成,很少会刻意去反思这么做是否正确,是否存在其它的可能性
「A1,激活经验」
探索一个你的一般化观念,这个观念可能是与你身边的人有关系,比如认为婆婆难相处,也可能和你的工作有关系,比如招聘工作难做,公司拓展新业务的方法劳民伤财
读书时常和宿舍哥们儿一起聊天,大家普遍都认为在体制内工作的人是没有任何作为的,他们大都工作轻松不用加班、有着稳定优渥的组织保障、拿着相对丰厚的报酬、而且时不时爆出一两例贪腐案件、引领创新与激发活力这事儿好像从来都和他们没有关系……通过以上种种,我们更加坚定这一观点,情绪激动者甚至会痛斥他们为“国家的蛀虫”。
Ps.有趣的是,从民企离职后我的第二份工作就在央企,身在其中我才发现身边985学历的人才密度之高、直面BAT互联网降维打击的商业竞争环境之艰难、“先讲政治再谈商业”的内部枷锁之沉重、“在内忧外患的艰难环境下依然层出不穷的内部微创新之多……”都让我重新认识到自己之前的“跳跃性思维”是多么狭隘,“存在即合理”,以后当我对任何事物可能产生偏见性的想法时都会问自己“是否还存在一种其它的视角,恰恰是我之前所忽略的”。
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