经营者:抱持使命感,将使命与成果相结合的人。
经营者应该这样做:
1. 变革者,具备“变革的能力”。
在瞬息万变的时代,墨守成规,不进则退。经营者需保持审时度势,洞悉时代变迁的能力,并还要能把握先机,才能可持续的发展。
行业是过去,顾客是未来,不要过分关注竞争对手,而要全心全意地以顾客为中心展开经营。当顾客感觉不便时,经营者应该努力冲破常识,想顾客之所想。当你积极尝试时,你可能会惊喜地发现潜藏着的商机,连因挑战而生的不安情绪也会在忙碌中不知所踪——柳井正
2. 生意人,具备“赚钱的能力”。
真正赚钱的能力关键在于能否脚踏实地做好本职工作。所有伟大目标的实现,都取决于我们能不能把握好当下的每一天。而决定每一天的工作能否出色完成的,并不是能力,而是习惯。
观点:公司是顾客的,是依靠顾客支付的钱款而存在的,因此在本质上公司是为顾客而存在的。
作为股东,追求利益最大化并不是贬意词,只有具有盈利能力的企业,才能真正的持续,同时也才能是一间负责任的企业。
3.领导者,具备“建设团队的能力”。
一个人能力很强不难,但能带领着一群人都强,那就是本事,是能力。经营者不要做善解人意的上司,因为经营者的职责就是挖掘员工的潜力,帮助拓展员工其他可能性,如果任由员工按自己的标准做,员工就无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。
4.为使命而生的人,具备“追求理想的能力”。
说到使命,在以前会感觉很虚,象是在喊口号。企业的初期,可能会忙于赚钱,把盈利会放在前位,但随着经营的持续,都会在想,企业存在的真正价值是什么,企业如此,人也如此。做个能推动社会进步的人,改了我们的生活,推动社会的进步与发展。
经营者日记——让你的企业变得卓越而伟大
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