可复制的领导力：当领导秘籍
樊登老师的这本《可复制的领导力》告诉我们领导力是可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈等。
书中对管理的定义，你绝对想不到。管理就是通过别人完成任务。很多凡是亲力亲为，累死累活的管理者，是应该敲响警钟。适当放权、授权，别怕员工犯错，给他们成长的机会。
初级管理者的核心任务是完成任务，取得信任；中级管理者需要解决问题、营造氛围；高级管理者需要多营造氛围，借助他人来达成目标。
美国人戴明发明的布置任务流程，每个任务说5遍，大大提高了企业的管理效率。
可复制的领导力：当领导秘籍
附上思维导图：
可复制的领导力：当领导秘籍
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可复制的领导力：当领导秘籍
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