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可复制的领导力:当领导秘籍

可复制的领导力:当领导秘籍

作者: 深蓝零点 | 来源:发表于2017-12-17 20:15 被阅读7次
可复制的领导力:当领导秘籍

      樊登老师的这本《可复制的领导力》告诉我们领导力是可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈等。

      书中对管理的定义,你绝对想不到。管理就是通过别人完成任务。很多凡是亲力亲为,累死累活的管理者,是应该敲响警钟。适当放权、授权,别怕员工犯错,给他们成长的机会。

      初级管理者的核心任务是完成任务,取得信任;中级管理者需要解决问题、营造氛围;高级管理者需要多营造氛围,借助他人来达成目标。

      美国人戴明发明的布置任务流程,每个任务说5遍,大大提高了企业的管理效率。

可复制的领导力:当领导秘籍

    附上思维导图:

可复制的领导力:当领导秘籍

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