想让员工听话，就要抓住这五条，一条也不能漏

员工在什么时候最听话？如果领导为员工着想，员工最听话；如果领导为员工谋福利，员工最听话；如果领导能尊重员工，员工最听话；如果员工能高高兴兴的在一个工作环境中工作，员工最听话。想让员工听话，管理者必须抓住以下五条。

【1】鼓励员工发言

给员工发言的机会，鼓励员工发言是对员工的认可与肯定。员工的潜力是无限的，给员工发言的机会就是激发员工的潜能，锻炼员工的能力，让员工重新找到自信。

【2】采纳员工意见

如果领导对员工的意见视而不见，就会打消员工的积极性，下一次员工就不会再提意见。一个思想活跃的员工也会变成一个装聋作哑的员工。采纳员工的意见，第一是对员工的认可，第二是表示对员工的尊重。如果领导尊重员工，员工更以十倍的努力去回报领导，回报公司。

【3】尊重员工想法

尊重员工的想法是让员工参与到团队或者是部门的决策当中来。把员工看成团队的一分子，看成部门最重要的一个成员，就是无形中告诉员工这个部门这个团队，每一个人都是最重要的，离了谁都不行。让员工对团队有归属感，让员工感觉到自己在团队中的重要性。

【4】找出员工优点

作为管理者，要相信每个员工都有可爱的一面，都有好的一面，都有发光发热的一面。能够找到员工优点的领导是一个合格的领导，如果作为一个领导让你说出员工的长处，你都说不出来，你必定是一个不合格的领导。相信自己，找到员工的优点，你会越来越喜欢你的员工，员工也会越来越喜欢你。

【5】透明员工管理

 管理透明化，也可以让管理变得很轻松。特别是对于现在的90后来说，他们喜欢直来直去，不会拐弯抹角。如果领导和员工都在同一个倘开的办公室里面工作，会让他们感觉到氛围很民主。也会减小很多的猜疑，有利于团队的团结。