01避免掉入角色转变期的陷阱
001固守你所擅长的事情
说不,必须开发新的能力。
002 必须行动思维
过早过急想要在组织身上打上自己的烙印。做出错误举措,导致他人抵制。
003设立不现实的期望
没有建立清晰、可实现的具体目标。
004试图做得太多
没有在重点项目上投入足够数量的资源。
005 带着正确答案前来
打定了主意,使得团队成员梳离,浪费了获得支持的机会。
006专注于错误类型的学习
偏重业务,较少了解文化政治环境,没建立文化洞察、关系和信息渠道。
007忽视横向关系
没花精力处理好与同级和其他利益相关者的横向关系,错过了建立同盟的时机。
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