《蓝狮子经理人》杂志,电子微刊,多看阅读app可以下载关注;
多看阅读app:看电子书的不错选择,免费资源多,可以做标记。
蓝狮子经理人微刊我是从齐妈的推荐上看到的,然后就一发不可收拾非常喜欢,也喜欢上多看阅读这个app(书籍杂志可以先下载后再阅读,不少免费资源,可以在公交地铁看,可以做标记,不建议长时间盯着看伤眼睛)。
这套微刊方方面面都提到了,作为职场人我觉得非常受益,更好的是如果对主题还不够了解,它在每本书后面都做了相关书籍推荐,可以继续深入阅读。
我把感受最深的摘录如下:
主题1、社交的技术
谈话术:让别人喜欢与你交谈
接话高手秘诀1:预先准备话题
接话高手秘诀2:拥有好奇心
建立人脉之前,你要让自己成为值得被认识的人。与其汲汲营营地盘算“希望认识谁”,不如以“希望被谁认识”的想法作为出发点,让贵人渴望接近你、和你成为朋友。
莎士比亚说的,“事情本无好坏之分,是思想制造了好坏之分。”
“只有不够聪明的人才批评、指责和抱怨别人,”卡内基提醒,别成为愚蠢的人,因为“批评不但不会改变事实,反而会招致愤恨。”
我的理解:预先准备话题,主动与不熟悉的人聊天;成为值得被认识的人、不批评指责别人、承认别人的好。如果妒忌他又无法忘记他,那么就先远离他,让他在你看不见的地方。如果他妒忌你,就更要看不见他,只管自己默默努力,然后再次骄傲的超越他。
主题2、时间管理
为梦想填入日期,将目标数值化。
《与时间有约》作者史蒂芬·柯维主张“做这件事情的方法对不对”之前,要先探讨“做这件事情到底对不对”?因此,别只是看着时钟的指针,却忘了生命的罗盘。
上海平安银行黄隽煜:遵从4D原则,学会计划、管理、减少、拒绝
我的理解:量化目标和计划,如把多看书的目标改为看多少本书,输出多少个笔;把多陪家里人改为每周打几次电话,见面几次等。考虑目标和做事情之前,先想做这个事情到底对不对,是不是我现阶段应该做的,再考虑做的方法。收邮件接EC、QQ的习惯调整成邮件早午各收一次,做事情的时候尽量不回复信息,因为我相信,他真急了,会继续主动找你的。
主题3、打造英语脑
掌握国际商场上的共通语言Globish,不是以英语为尊,而是以英语作为沟通的工具。
先考虑你目前最想用英文表达的是什么,最需要知道的英文有哪些,建立起自己专属的英语表达数据库。比如说在工作上,你可能最常用到自我介绍、商品介绍、社交应对,那就从这3项开始学起,并且记在笔记本或智能手机里,需要时可以随时拿出来查阅使用。
英语学习分为积累期和应用期,前一阶段很枯燥,大概要度过1-2年,想尽办法保持兴致和信心。
我的理解:学一门语言是长期的事情,它不紧急,但重要。可以不把它放在前几位,但它需要长期坚持。继续从社交英语学习,再过渡到英语读物,专业英语。想尽办法保持兴致和信心(每天必打卡)
主题4、高效阅读术
读者必须能够回答以下4个问题,才算是真正“读完”一本书:
1.整体来说,这本书到底在谈什么?。
2.详细的内容是什么,它是如何表达的?
3.这本书的论点有道理吗?是全部有道理,还是部分有道理?
4.这本书与你有什么关系?
作者吉永贤一建议,选书时可采取“必读七成、各领域三成”的比例,亦即“与目的相关的书”占七成,“不刻意挑选领域的书”占三成(用于激荡出新想法)。不过,平常不读书的人,最好要从“必读十成”开始,等累积足够的阅读量后,再调整为7:3的比例。
我的理解:读书就要写下自己的输出,不以输出为目的的学习都是耍流氓。可以深读,可以浅读。想起今天看的《德式阅读》,觉得德国人超级厉害,平均每个人一年至少读一本书,1.7万人就有一个图书馆,图书馆和学校还必须建设在城市最高级最方便的地区,爱书就像爱啤酒和足球一样。
所以我想输出的笔记必须是真正读完一本书,要求把书中的观点结合自己的理解写下来。
主题5、学习的技术
厘清“为什么而学”,练就职业生涯独门武器。
让我联想起女神的一句话:“没有武艺傍身,就不要出来行走江湖。”霸气!
内容能力:指“知识”方面的能力。技术能力:指为了让工作顺利进行所需的技术或技巧。逻辑思考能力:是指将知识内容转化为有效企划的能力。
倒推“从最终目标到现状”的距离,找出可能的问题与阶段性任务,将有助于找出每一个可轻松跨越的障碍,有效达成学习目标。
我的理解:学习要有目标,要知道为什么而学。人生不过数十年,不要浪费生命在无意义的事情上面。专注内容能力、练习技术能力(软实习)。
主题6、成功者的7个习惯
2000多年前亚里士多德的名言:“人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。”
只有爱己所为,才能比隔壁同事做得更多、更好,如果你办不到,很抱歉,老板会另请高明。
机会是所有人的公交车,不会为了独独等你一个人而停下来。若在前往车站的路程中闲散缓慢,当公交车驶来时,你仍距离车站20米,那是绝对搭不上车的;唯有自始至终保持全速前进的人,才能在公交车驶来时,游刃有余地上车。
我的理解:还是练就独门利器实在!认真做那件老板只能交给你才能做好的事情。
主题7、向上管理
别把老板当笨蛋、当敌人;
凡事报告,有事联络,遇事商量。
世界上每个决定,都是由‘有权力’的那个人来做的,不是‘最适合’、也不是‘最聪明’、更不是‘最有资格’的那个人;而那个‘有权力’的人,通常不是你。
方向上的事,老板说了算;怎样做这件事能达到老板想要的结果,我说了算,这是我的使命和责任。不要弄反。
与其被动地让老板影响你,成天抱怨,不如主动沟通,让老板知道你想做什么,能做什么,用对你有利的方式引导你,并提供资源使你尽早达成目的。
我的理解:“凡事报告,有事联络,遇事商量。”就是这个理啊!我觉得和老板保持沟通非常重要,你的信息必须他要知道,你做什么,你忙什么,你遇到什么困难。你恨你的老板,那就走人。又有女神的话:“挤在别人身边取暖,就要忍受别人的坏脾气。如果忍受不了,要么骄傲得冻死,要么尽快学会自己发光发热。
主题8、锻炼持续力
找出影响你行动的阻力,分析前因后果,提高助力降低阻力。
制定行动计划,给自己完成的最后期限。
步骤标准化,不要花太多时间在想怎么做。就是立马去行动。
我的理解:就我而言,我有好多阻力在阻挡我的计划。比如晚上磨蹭,可利用时间太少,自身惰性,没法长坐而影响专注能力,电视电脑诱惑多。正在节省每天的时间,去掉浪费时间的事情来做更值得的事。我知道我总会陷入诱惑,但让我先从看不到诱惑做起!
还有几个主题是讲别的内容的,我没有看。觉得这本微刊很有诚意,单是每本书的封面就真心漂亮,带有主题特色,我都全部封面下载了。值得一读。
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