我今天手写笔记记了13页，其中还不包括那些检查清单现场布置等等细节。
手写笔记看上去慢、低效。但适合自己的就是最好的！这是我总结后最高效的适合自己的学习方法。
我不像其他同学一样，有很好的文采，漂亮的辞藻。我写的都是大白话和心里话。没有草稿，写作业纯粹语音速记。
这样的作业对自己来说很有用！
【吐槽】：首先必须要吐槽一下凯凯老师讲的知识点实在是太多了，这些内容足够有的老师来讲四堂课了。
学到的知识点其实很多，挑其中最为明显，自己做的特别不足，记忆最为深刻的几点。
将学到的知识点，从中受到的启发，接下来的进一步行动，按照康奈尔笔记法，同时进行。
现状：通过学习到的知识点，联想到目前的真实状态
问题：直白描述现状产生的问题，也是启发
解决：下一步该怎么做
一、盘点已有资源用好手里的牌
【现状】：我就像初级选手打牌。要做什么活动了，就根据自己的往常经验，手里的牌也不看，有什么就去打什么。
结果可想而知，活动总是那么不温不火，收获总是那么不上不下。
【问题】
1.手里有大把优质学员，但不知如何去盘活使用，甚至从来没有一份完整的学员档案。更别说群内其他人脉资源了
2.看不清事物的本质。不会分析自己的优势和平台的优势，不会去总结自己的资源和公司、老师能带来的资源
【解决】
1.着手构建黄金人脉清单
分三步走：
第一，整理学员详细档案
第二，整理群内其它优质人脉资源
第三，整理社会上其他摄影老师资源，抱团成长
2.看清自己，明确定位，透彻分析自己的优势和劣势。找出自己的长处，不断完善，争取将自己的长处最大化。
3.复习黄金人脉课
当时购买了黄金人脉课，但没有社群的同频学习，那套课程还没有听完。重新捡起来，为有意识的搭建黄金人脉做准备
二、设计多元化的活动保持社群新鲜感
人性就喜欢吃喝玩乐，不要去对抗人性！
这句话深有同感！
【现状】我们的机构是面向线下摄影培训，以成人兴趣爱好为主，但年龄40岁左右。运营两个公益大讲堂。平常活动主要以摄影讲座分享为主。
这样的活动开展多了，参与度越来越低。
凯凯老师讲到社群运营是抓住了风口，我需要去思索摄影的风口在哪里？
三、搭建运营团队
【现状】运营团队仅限于我和另外一位助理。感觉一个人活成了一个团队！所有的事情都要亲手过问
【问题】
1.小助理倔强，不善于拓展思考，只做安排的分内之事
2.事情比较多、比较杂，可能无暇顾及
【解决】
1.新招募一位文案，可以解决事情多杂，堆在小助理身上的现状
2.给两位助理做思想工作以及相应的培训，带着他们按照自己的风格一起做事，减少沟通成本，让他们俩跟我的成长步伐保持一致。
3.我应该更多的是去链接不同的资源。而不是将自己作死在各种细节准备工作当中
4.更多的发动，寻找对自己认同感很高的铁杆粉丝，尤其是年轻人，让他们参与到社群协助运营中来
四、制造链接，不能错过的三个技巧
【现状】社群活动设计不到位，群员的存在感很低，社群里面冷冰冰的，都是正儿八经的谈摄影，缺少温度
【问题】他们都忙于各自的工作，没有很好玩的活动很难吸引住他们的目光
【解决】
参考三大技巧
1.及时的响应、反馈学员的互动
2.邀请老学员进入新的社群，让老学员带动新学员一起学习。就像社群运营官里的学姐一样，会给予学员无微不至的照顾和经验分享
五、提高群势能，让你的社群更有价值
【现状】目前经营的收费社群有PS专题现下班，建立了微信班级群。另外一个免费的公益大讲堂。共同的问题都是群员不愿意说话
【问题】群主的核心力量太强大，学员的专业能力不自信，不敢发片，不敢评价，不敢问问题
【解决】
我们的学员基本涵盖在医生、老师、银行职员、事业单位公务人员~
他们身上有很多的宝藏和相对应的专业知识。
摄影的社群除了有关摄影图片之外还可以有更多形式的讲座分享。
六、先搞小活动再到大活动，循序渐进
【现状】很多时候搞的活动都是冷启动，进行得非常吃力和心累。活动的主题和形式都是自己想的，有可能会出现盲目自嗨的状态。本社群人员参与并不高
【问题】都是自己的问题
没有跟学员打成一片，不了解他们的想法
【解决】
1.提高自己的专业能力、拥有话语权，有意识的去维护铁杆粉丝
2.策划活动前，与学员进行私聊沟通，尽可能多的获取他们的真实想法
3.明天出的活动先搞小而美的，制作精良的，运用各种小技巧让他们自动发圈、晒图。
有了第一次的活跃，后面再搞这样形式的活动别人才会争相报名
七、复盘是把经验变成能力的过程！
【现状】所有的活动除了自己梳理流程之外并没有像样的复盘。
【问题】
1.没有意识到复盘的重要性。
2.不知该如何去复盘
3.复盘之后无人指导
【解决】
1.现在我上了社群运营官，了解了复盘的重要性并将传达给公司的其他人员。
2.参考凯凯老师给出的复盘框架，带领助理一起学习如何复盘。
3.购买书《复盘》，进行更系统的学习
以上就是我的学到的知识点，得到的启发以及接下来该怎么行动的课程复盘。
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