思维导图
聚焦关键
“我凭什么能拿到工资？”这是你的职业生涯中最重要的问题之一，应该反复问自己。
关键结果领域，它是为实现企业整体目标不可或缺的，必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的集合，是对组织使命，愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响和发挥直接贡献的领域。
关键结果领域是你工作成功所必须取得的成果。比如管理的关键结果领域是计划、组织、配备人员、授权、监督、检查和报告。而销售的关键结果领域就包括开发客户、建立关系网并建立个人信誉、了解客户需求，向客户推销产品、解答客户的疑问、达成交易，争取回头客并开发新客户。
那我们要明确自己的关键结果领域，然后，把在这些领域的工作能力分成1~10共十个等级，哪个是你的弱项，哪个是你的强项，在哪些领域你能做的很好，在哪些领域都做不好？你最弱的关键结果领域将会影响你发挥其他技能的水平。
薄弱环节导致工作拖延。因为干得不好的领域的工作活动，我们总会采取躲避的态度。那要清楚的认识到自己的劣势在哪里，然后为自己设定一个目标，制定相应计划来不断充实，完善自己，使自己在各方面都变得十分优秀。
另外有一个重要的问题需要提出并回答，“有什么技能是我如果掌握了并做到极致，就能够给我的事业带来最积极的影响”。可以就此问题请教你的领导、同事、家人，不管答案是什么，都先把他找出来，然后努力的提高你在这个领域的技能。
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