用底层的思维方式，结合上层的方法论，输出优秀的工作成果。
01 动脑优于动手
找到核心问题，定义任务目标，梳理任务和医资源，着手行动，建立反馈，这是在进行工作前需要思考的，有效的思考好过漫无目的地上手行动。
02 凡事提前规划
凡事都在变化，对接工作，安排会议等跟时间相关的事项，把这些重要不紧急的事合理安排，提前沟通，提高规划，早起的鸟儿有虫吃。
03 3乘分解问题
当一个问题分解为三六九个子问题时，每一个问题又往下延伸三个解决方法，以三为树干地逻辑树扩建，就像说话，凡事说三点。
04 及时沟通反馈
脱不花在618的得到直播中说过一句话，谁缺钱资源，谁主动沟通，做人做事靠谱，其实就是及时跟上级同步项目进度，及时跟同事沟通信息，时刻让参与项目的人信息同频。
05 赢得关键支持
一个人的资源整合的能力在工作中是非常重要的，我之前做数据分析的时候，经常有一个致命的问题，没有数据，工作没有办法展开。
今年年终总结的时候，我们老大告诉我一句话，说服别人也是一种成交，只有找到关键人物，拿到了关键人物的支持，你才能够更好地推进工作。
06 找到优质导师
我很幸运，2018年刚入职，就有个大牛带我学技术，可能这样的运气并不是每个人都有，但是人都是向内求和向外求，当外界环境不能满足成长空间时，需要主动寻求资源和帮助。
07 主动开拓空间
圈子是一级一级往外扩展地，工作的能力也是一个阶段一个阶段提升的。
开拓空间包括工作空间和人脉空间，我们不能只注重工作，要刻意学会链接跟合作，在赋能他人同时，也能够找到更优质的资源。
08 遇事学会复盘
复盘是一个人非常重要的能力，高级复盘一定是从框架思维去思考的。
比如，复盘一篇文章，从整体看，内容，金句，排版，从运营看，传播，涨粉，互动，通过在大脑中架构出复盘框架，让每一次事情都能成为成长的养料。
09 找到工作激情
在稻盛和夫的成长公式里，是有激情因素的，为什么激情如此重要，因为激情是一个人对工作价值的认可，只有在认知层面，觉得这件事很重要，我是被需要的，那么人的底层热情就会被激发，从而把精力放在更重要的事情上。
10 构建飞轮效应
飞轮效应在亚马逊这家公司的成长中是非常典型的，对于一个人来说，飞轮效益就是自己不断成长
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