昨天晚上睡觉都到了凌晨2:40，早上9点起床。一整天说不上多困，但是感觉精神不够充沛。
今天的收获极大。一点是解决矛盾的方法，一点是树立信心的方法。
昨天周老师和我商量说要和以前我们的学生联系，让他们对当时的俱乐部做一些反馈。但是当时太晚了，我没有太把这件事情放心上。
今天我们又提到了这件事，不料迎来的却是内耗和争吵。
事情是这样的：周老师说，我们现在已经不同于那个刚刚大学还没毕业就出来创业的年轻人了。我们现在不是从零开始的，是有一些故事的。跟他们联系是为了留下一些足迹。证明我们以前是做过一些事情的，可以让他们聊聊对咱们当时做的产品的感受。好的坏的都可以说。
我仍然不知道这些动作背后是一种什么样的目的，但是内心有在猜测，他想这样做是否是为了获取一些有效反馈，对我们接下来比较明确的借鉴和改进的方向？他回答说是为了推动咱们现在在做的事情的发展，得到一些客观的评价。
那么顺着这个思路，我内心开始打鼓，潜意识开始拒绝。也许在潜意识里面，我觉得做这件事情没有太多的意义，因为：第一，时间过去太久了，第二，我们最临近的一年，做的根本就不是我们内心想要的。那一年做的产品跟我们自己的初心一点都不像。我认为那一年所带的学生的对我们现在所做的事情没有什么帮助。
即便有了这样的信息，我仍然不知道我们是为了得到什么样的反馈。
一脸懵圈，潜意识排斥，开始想要拖延。像不像那些学习动力不足的孩子？不知道学习的目的是什么，潜意识排斥，觉得痛苦，恐惧。开始想要拖延。
直到傍晚的时候，觉得这个事情不得不推进了，才好好的聊了一下。得出的结论是，需要视频。需要素材。为了宣传。
我觉得哭笑不得。早说嘛，如果是这样的目的，文案就完全是另外的一种设计方向了。我还以为我们要得到反馈，然后方便下一步的发展。而且你自己亲口也说了呀，想要大家填一份调查问卷。
我们争论了很久，后来达成一致。
以后他再部署工作要具体，发出明确行动指令，让团队内心都知道这样做的目的是什么，主题是什么。不要搞那些文绉绉的，诗意的，抽象的，不好理解的语言。
而我也不要过于的猜测臆想，也不要再情绪化。我们的工作需要模板，也需要提升效率。直接了当，清晰，有系统，高执行力，及时反馈。确保完全明确工作的主题与目的。
所以你看很多时候，对方可能含含糊糊没表达清楚，自己可能猜猜测测想了一大堆。事情没搞成，还都觉得自己为了这个事情付出了很多，对方怎么能那个样子呢？开始内耗。
于是矛盾就这样一点点积累起来了。
还好我们正在学着拥有着解决矛盾的能力。
希望我们的团队是一个零内耗的团队，希望我们明确高效沟通。事儿上磨炼吧。
第二件关于信心
今天晚上和那些之前的学生聊天，邀请他们为我们的俱乐部录一些视频。他们是在为我们赋能。虽然周老师不要我这么说。但这确实是我内心真实的想法。
真的，可能一两句简短的话就让人重燃信心。还记得剽悍一只猫里面有一句话是：经常给别人信心。现在孩子们再给我们信心呀。
多么美好的，双向滋养的事情。
我也非常非常想念他们。一位同学甚至还说有想和我们一起经营教育事业的想法。想到19年去南京参加一个教育峰会时，爱萌滔客的老总就是带着自己的一些学生在开拓全国的市场。
这也许就是猫叔一直说的打造成功案例吧。先成就别人，自己也就成了。实打实的为别人提供一些解决方案，帮助到别人，给予别人帮助和价值。
一起体验到一个好的观念，文化价值观，一个好的产品，一个好的项目能够带给人的成长变化。一起想去做一件事情，去帮助到更多有需要的人。哇，太向往了。
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