【曹操的管理套路，现代人能学会几招？】
管理之道，处处显示着一个领导的格局和手段。
作为员工，要选择一个会做管理的领导，懂得尊重人的领导。作为领导，要想成为一个好的管理者，首先必须要有的是“野心”，也就是格局和胸怀；其次要会“画饼”，让员工看到希望，员工取得成就时给予员工及时且切实的奖励；最后要尊重人才并善用人才。
【曹操的管理套路，现代人能学会几招？】
管理之道，处处显示着一个领导的格局和手段。
作为员工，要选择一个会做管理的领导，懂得尊重人的领导。作为领导，要想成为一个好的管理者，首先必须要有的是“野心”，也就是格局和胸怀；其次要会“画饼”，让员工看到希望，员工取得成就时给予员工及时且切实的奖励；最后要尊重人才并善用人才。
【曹操的管理套路，现代人能学会几招？】 管理之道，处处显示着一个领导的格局和手段。 作为员工，要选择一个会做管理的...
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯，文化上的倡导，否则贸然使用，其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组，谁最容易被裁掉？” 在工作中，一个人的工作态度是一方面，但比工作态度更重要的是能力，是一个人的一...
【新晋中层管理，你得知道该管什么】 新晋的中层管理者，首先要学会管理自己—新的岗位，新的工作任务，新的角色，在职位...
【原来你的这些管理方法都是无用功】 员工的很多表现并不是管理者管理员工的方法得当，更多时候可能只是一个坑，管理者不...
"最差的员工可能是放错位置的天才" 作为管理者不仅要关注绩效考核排名靠前的5%的员工，还要关注绩效考核靠后的那5%...
“如何管理猪八戒式的马屁精” 管理马屁精，需要改变考核方式，作为管理者，需要平衡客观考核和主管考核的比重。
“裁员还想要表扬？惠普教你这样做” “裁员还想要表扬”就是员工被辞退了不但不唾骂公司而且还记着公司的好。做到这一点...
【万达告诉你怎么开会】 开会是对前期一段时间内工作的总结，也是对未来一段时间内工作的规划，只有做好前期开会的准备，...
本文标题：8.3 资深管理人日课感悟
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pgnevftx.html
网友评论