这本书主要讲7-Eleven的发展史，创始人铃木敏文有着丰富的零售经验。
如：“判断一项事业是否具有可行性，更应该从消费者的立场出发，以悄费者的视角，深入考察是否‘符合需求’。最后一旦决定开拓某项事业就一定要坚持到底”——经营思考法则。
我认为其中最重要的一条是“经营在于方式方法，核心因素是产品的品质和服务的内容。”没错，7-Eleven便利店注重的产品品质。把一个产品做好做精，并且不是为了顾客，而是站在顾客的立场考虑。同时可以了解消费者的心理。是的，就拿学校二楼食堂来说，周末的饭菜那叫一个难吃，饭硬，菜馊。这样不仅流失很多顾客，还没钱赚。虽然，工作日期间，会有固定的顾客，可其主要原因是距离近而已。但是，工商食堂二楼就不一样了，吃的种类多，环境好，装修设计好。首先，提供了很多好吃的，有面，饭，火锅……然后，吃饭时还有音乐，坐的板凳多样化。最后，就是餐具回收处放在门口，这不仅方便消费者，还方便洗碗工。
我十分敬佩铃木敏文，书中多次提及他做事的态度与经验。我佩服他对待一件认定的事就会坚持下去的毅力；佩服他喜欢自我钻研，主动发起新挑战的拼搏；佩服他不会沉浸在过去的经验，关键点是常常变化的是醒悟。
然而，我恰恰相反，没有多大毅力。进大学前，自己对自己说一定不要被手机缠住，努力学习，争取专升本，可是一学期快结束了，自己好像丢了之前的目标。每天都忙，可真正用在学习上的时间没多少。自己胆子又小，不大会主动跟老师同学当面交流。现在的我也没什么经验。对我来说，自己不会的太多太多。有时，同学问我:今天你学到了什么？你毕业后就真的去开淘宝店？我竟一时回答不上来。
所以，现在要试着改变不好的习惯，尝试多与老师同学沟通，读完老师推荐的书，规划自己时间，多了解新闻、实事。让自己充实起来。
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