我所理解的pick是：通过在抖音达人处做一个爆款视频，视频里面包含APP功能演示，吸引用户来唤起另外一个APP。这里追踪是靠：did撞量观看视频后来另外一个APP的行为来计算的。算是一种比较不生硬的视频类软广？
不过这里放大来看，其实是一种薅大流量的平台来给自己导流的一种增长手段。最经典的案例是19年年初充分享受了抖音早期红利的全球购骑士卡。还有樊登读书。
在我还没来字节以前，也曾经懵懵懂懂的试过类似的增长手段。某天发现DAU爆涨，归因后发现某用户在抖音上传了自己录屏3D看车双车对比的小视频，配上BGM，然后视频爆了，置顶的评论回答是XXXAPP的功能，引来了下载。
后来前司组织去ZLJ学习，他们采用增长海盗团的组织架构，每个团由2-3名运营组成，开矩阵号将营销类视频+pick手段分发到各大视频平台，将长尾流量导入APP，甚至在个人tab、搜索模块等预埋一些抽英雄皮肤的彩蛋来联动吸引流量。终于成就了zlj极速增长时代。后来我们照搬了此做法，虽然也有量，但是总不能达到预期。直至看到了DCD的做法才豁然开朗。
首先因为字节系所有APP统一did，因此才能知道每个did背后的行为，从而评估这个pick视频是否有效并进行结算。（能归因是自然量还是pick带量，带量效果如何，并且进行结算）。其次汽车类爆款的内容一般集中在类似抖音大V中产生，也就是有人设的内容才容易爆。反而快速剪辑批量生成的营销视频与自主原创非大V的小剧场很难产生强大的联动效果。批量生成的视频容易起量的是电视剧影视的精华片段剪辑。像TVB旗下的埋堆堆就是基于此思路做增长。而能与功能集合批量做视频的要数偏工具类的APP，如醒图拯救废片、基于唱鸭的弹唱小视频。
但毫无疑问，只要小视频这股潮流继续延续，未来很长一段时间，这种增长手段还是一个比较有效手段之一。并且其适用范围要远远强于经典增长手段：红包、裂变。
网友评论