怎么样让老板不抠
文章讲的是让老板增加人员的案例,要告诉他,加了这个人能为公司带来的效益,而不是一味的告诉他“加人只是替你分担压力。”
举一个自己的例子
以前做活动策划,申请活动经费,给老板预算,告诉他经费都花费在哪些地方,为什么,带来什么效果,而且有些费用是货比三家,找到最便宜的了,老板就变得大方了。
怎么样让老板不抠
文章讲的是让老板增加人员的案例,要告诉他,加了这个人能为公司带来的效益,而不是一味的告诉他“加人只是替你分担压力。”
举一个自己的例子
以前做活动策划,申请活动经费,给老板预算,告诉他经费都花费在哪些地方,为什么,带来什么效果,而且有些费用是货比三家,找到最便宜的了,老板就变得大方了。
本文标题:《职场晋升101》(七)有感
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