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如何做好运营人

如何做好运营人

作者: 纯洁的花朵 | 来源:发表于2020-07-09 10:48 被阅读0次

    一个广告人的自白-君澄科技董事长尹维新

    运营是个框,啥都往里装,运营是个坑,不知道是什么时候起,一不小心就掉进运营这个坑里了。现在也习惯了这个坑里的一切,仿佛变得还挺亲切,那么的自然。

    01 我好像什么都懂,又好像什么都不懂

    昨晚约了位网友面,聊到了各自的职业。我说我是做新媒体的。她有点不解,追问了我。“新媒体是干什么的?就是写公众号的吗?”我犹疑了一下,打算说不是,但觉得解释起来可能太麻烦。于是只好这么回答。

    “嗯,我主要就是写公众号,但也不完全是。”

    “那你还干些什么?”

    ……

    (内心os:我是个打杂的。)

    如果你也是一枚新媒体从业者,看到这里,相信你会感同身受。我是做新媒体的,但我要做的不仅仅是公众号。我要写文,要做社群,我还要修图,剪辑视频呢。十八般武艺似乎样样都通啊。

    但要是别人问你,你最擅长什么?有哪些成就?你可能一时半会就不知道怎么解答了。什么都懂一点,什么都不专。似乎就是当下许多新媒体从业者的现状。

    一开始,你还会沾沾自喜,觉得自己学到了很多东西。但如果你没有很快的给自己定位,路就会越走越窄了。比如我,毕业三年,做了三年新媒体运营。按照正常的轨迹,三年了,应该算是个大佬了吧。怎么说也混到公司的新媒体部门负责人了吧。但是呢,我现在依然要苦哈哈的一家一家面试找工作。很惨吧。

    你要问我为什么这么惨?

    我会告诉你,问题就出在了没有给自己定位。企业要给自己定位,我们每一个职场人,也要给自己定位。

    定位不清晰,干多少年运营都白搭。

    02 你做的是新媒体企业?

    还是企业新媒体?

    一提到新媒体运营,不管是内行还是外行,第一反应都是做公众号。很多人喜欢写文,于是选择了去一家企业做公众号。很多老板觉得自己的产品需要宣传一下,于是招一个会写公众号的新媒体运营。

    看起来供需刚好对应了,实则很大可能踩坑了。你知道做新媒体的公司,其实有分新媒体企业,和企业新媒体吗?如果你早就有清楚这一点,那就太好了。如果没有,可千万得整明白了。

    什么是新媒体企业?

    就是那些专门做自媒体账号,通过生产用户喜欢的内容(包括但不限于图文,视频等形式)来吸粉的公司。比如大家所熟知的咪蒙,视觉志,毒舌电影,女神进化论,papi酱等自媒体大号,他们都属于新媒体公司,这类公司就靠内容的传播来吸粉,最后通过粉丝的价值来进行某种变现。

    新媒体企业,以生产大众喜欢的内容为主,内容即产品。因此对内容的要求极高,也最锻炼写作能力。一家成功的新媒体企业,能活到现在还依然受到用户的欢迎,必然有一套自己的内容生产方法论。我觉得每一个对内容有兴趣的同学,应该优先考虑新媒体企业。

    那什么是企业新媒体?

    就是任何一家有着实实在在产品的企业(包括传统企业,互联网企业),开了个公众号或者微博,抖音账号,带着某种目的,需要找个人(团队)来运营,这样的公司的新媒体岗,就是企业新媒体。

    比如大家最熟知的杜蕾斯,喜茶,瑞幸咖啡,支付宝,绝味鸭脖,招商银行等等。这些企业的公众号上,会需要10w+的爆文来传播吸粉吗?

    答案肯定是:不需要。

    这也是企业新媒体和新媒体企业的最大区别。

    大部分企业新媒体的目的都不在内容传播。

    大一点的企业,他们需要新媒体来进行品牌宣传和用户互动。

    小一点的企业,新媒体在品宣之余,还会承担运营涨粉,销售转化的职能。

    对于企业新媒体的运营来说,策划,沟通,执行力,产品思维,这些都比写作能力要重要。

    解释起来特别简单。

    但真正理解了这两者的不同,实不相瞒,我花了三年。

    如果我早一点能够想明白这一点,或许我会少走很多弯路。

    我希望看到这篇文章的你,可以走直路。

    03 你对标签的力量

    可能一无所知,在咱们给自己定好位,决定是做新媒体企业还是企业心新媒体之后,事情还没完。因为新媒体企业和企业新媒体,所需要的能力不一样。就算你选好了路,但这条路上有千千万万的人,你怎样才能脱颖而出?

    秘诀是,打造你的技能标签。

    标签就是你最擅长的东西。比如你现在准备去新媒体公司了,但面试者问你,你擅长写哪个领域的文章?你答不上来,或者没有在任何一个领域内比别人具备优势,那么其实你的竞争力是很弱的。所以一定要有技能标签。你可以根据自己的情况,结合自己的爱好和经历,选择一个方向。

    时尚?情感?职场?影视?段子?

    往一个方向做精,这就会成为你的技能标签。

    如果你打算去企业新媒体做运营,那么同样要给自己打造一个技能标签。是专注写广告文案,还是做用户增长,或者用户运营?有了这个技能标签,别人就会记得你。

    就拿圈子里的大佬们举例。

    说到裂变就会想到鉴峰。说到PPT就会想到秋叶。说到文案就会想到关键明。每一个大佬,都把自己最擅长的技能打磨成了标签。

    因标签被大众熟知,因标签变得牛逼闪闪。

    这是标签的力量。运营是个框,啥都往里装。这是许多新媒体同行的切身体验。但我希望,我们可以在这个框里面找一个点。并把这个点放大,最终可以突破这个框。这样我们才会有更多成长的可能。才能有更多的机会看到更大的世界。如果可以选择,你现在想做新媒体企业?还是企业新媒体?为什么?

    一起来聊聊吧~

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