读《卓有成效的管理者》

读《卓有成效的管理者》

  前几天看了一下德鲁克老先生的一本书《卓有成效的管理者》，虽然一知半解，但主题就是我们在工作中要注重贡献！

注重贡献要从以下几点梳理自己

1.重视目标和绩效管理

目标是由组织完成的，因此在实际工作中要加强组织成员间的沟通与协调。

例如：我们在实际工作中同一件事要反复强调，相互沟通。

再如对我的部会员工实行奖金的二次分配，以提高她们的工作积极性。

2.时间管理

重视时间管理，重视时间管理最重要的就是要事优先原则。

《大学》里也有这么一句话：物有本末，事有终始；知所先后，则近道矣。 也就是说我们做事要有优先级，要有主次之分，不能本末倒置。

3.用人所长

本书介绍的用人所长让我最有感触的是：用人所长，需容人之短。

每个人都不是十全十美的，都有缺点，工作中我们要用人所长，避人所短。

4.有效决策.

本书最根本之所在：企业管理和管理个人是想通的。卓有成效是可以学习的。

本书由海尔董事长张瑞敏先生写序，道理很浅显，但是掌握起来却不是那么容易。