兵好不好，全靠主将造势。
气势，从气势上压倒敌军。
地势，用好的地势守城。
将好不好是看看这个将领能不能认势，认势解势，才能有更大胜算。
兵好不好，全靠主将造势。
气势，从气势上压倒敌军。
地势，用好的地势守城。
将好不好是看看这个将领能不能认势，认势解势，才能有更大胜算。
领导者的能力与下属的能力息息相关，销售行业制造愉悦的氛围也会大大提高员工的心态和业绩。
兵好不好，全靠主将造势。 气势，从气势上压倒敌军。 地势，用好的地势守城。 将好不好是看看这个将领能不能认势，认势...
12.20部下强不强，责任在领导。 团队氛围很重要，近朱者赤，近墨者黑。
12.20兵势篇：部下强不强，责任在领导。 团队的气势很重要，强不强关键在于领导者，制造出氛围也很关键。
要懂得造势。 气势，气势压倒别人可以以少胜多摧毁敌人的自信心。 地势，一夫当关万夫莫开。提前给自己选好位置，知道位...
会领导员工，会看情形去分配任务，让对方摸不透你的路线。
1、人的性情是固定不变的，将人看作“木头”。 2、善于利用“势”。气势、地势、因势。
把握好整个军队的士气，也可以以少胜多，以智取胜。 团队里中管理者也是团队发现力，向心里，学习力的核...
“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”千军易得一将难求，善战将领都懂得如何造势，甚至没有困难制造困难...
下属强不强，主要责任在于领导，领导在团队中起着关键作用，带领下属造势，气势很重要，在气势上压倒对方。
本文标题：部下强不强，责任在领导
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