“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”千军易得一将难求，善战将领都懂得如何造势，甚至没有困难制造困难，也得让属下众志成城。兵势有三种：气势、地势、因势。气势最重要，这是一种心理战术，自己哪怕一个人，也要摆出千军万马的气势来，一夫当关万夫莫开，让对方首先在心里就有点怕怕，这场仗就打赢了一半。
我特别热爱二手房买卖谈判撮合，因为这个过程中，自己就是将军的角色，对客户对房主都需要造势，而且还完全不同，双方达到一致点，合同才能签成。中介大平台上，不缺好房源好客户，很多合同签不成，关键是将军的作用没发挥到位。做销售是个非常有意思的职位，特别是销售管理，孙子兵法三十六计得活学活用，每个案子都是新鲜的充满乐趣的。
12.20兵势篇：部下强不强，责任在领导。 团队的气势很重要，强不强关键在于领导者，制造出氛围也很关键。
1、人的性情是固定不变的，将人看作“木头”。 2、善于利用“势”。气势、地势、因势。
把握好整个军队的士气，也可以以少胜多，以智取胜。 团队里中管理者也是团队发现力，向心里，学习力的核...
“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”千军易得一将难求，善战将领都懂得如何造势，甚至没有困难制造困难...
兵势篇：部下强不强，责任在领导 （职场：如何做组织管理） 关键点：一、组织领导：将兵、将将。韩信点兵，多多益善。治...
能带多大的部队，领导力就有多大！
主题：部下强不强，责任在领导 求之于势，不责于人 “善战者，求之于势，不择于人，故能择人而任势” 善于作战的将领，...
领导者的能力与下属的能力息息相关，销售行业制造愉悦的氛围也会大大提高员工的心态和业绩。
兵好不好，全靠主将造势。 气势，从气势上压倒敌军。 地势，用好的地势守城。 将好不好是看看这个将领能不能认势，认势...
12.20部下强不强，责任在领导。 团队氛围很重要，近朱者赤，近墨者黑。
本文标题：兵势篇：部下强不强，责任在领导
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