亲和性的领导一般不敢说下属的不是，为了维护亲和的氛围，容易助长好胜的下属的争强好胜的功利心，也不敢对做的不好的下属的过错有太多的要求。
但是我们要明白，领导之所以是领导，就是需要去指导下属的工作，矫正下属的过错。如果这些工作领导不做，等着下属自己领悟吗？那就是领导的失职。
领导按自己力所能及的能力去帮助下属，不仅仅是工作上，更是在做事的方式方法上。在自己有能力的情况下传授和矫正，这也是一种传承。
下属也是希望得到领导的指点的，不然心里没底啊，有人指导自然就有了进步的方向，进步地也更快啊。不用害怕跟下属的距离会拉开，适当的点拨和指导更会拉近彼此的距离。
当然方式要注意，用自己适合的方式。用适合的方式做适合的事情，祝前程似锦。
亲和性的领导一般不敢说下属的不是，为了维护亲和的氛围，容易助长好胜的下属的争强好胜的功利心，也不敢对做的不好的下属...
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本文标题：如果你对下属什么都不敢说有什么资格当领导
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